பெரும்பாலான செயலாக்கத் தோல்விகள் விருப்பத்தின் தோல்விகள் அல்ல.
அவை வடிவமைப்பின் தோல்விகள்.

செயல்படுத்தல் இல்லாத புரிதல் ஒரு பொழுதுபோக்கு. புரிதல் இல்லாத செயல்படுத்தல் அழிவு.

செயல்பாட்டாளர்கள் — நிறுவனர்கள், பொறியாளர்கள், நிர்வாகிகள், மருத்துவர்கள், பெரிய நிறுவனங்களுக்குள் தலைவர்கள் — ஆகியோருடன் ஒரு தசாப்தகால பணி ஒரு வடிவத்தை வெளிப்படுத்துகிறது. சரியான நுண்ணறிவு கொண்ட புத்திசாலிகள், பெரும்பாலும் செயல்படுத்துவதில் தோல்வியடைகிறார்கள். அவர்கள் முயற்சி செய்யாததால் அல்ல. ஏனெனில் அவர்களின் முயற்சிகள் தவறாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. அவர்கள் வரிசைப்படுத்த வேண்டிய நேரத்தில் வேகமாகச் செல்கிறார்கள். உண்மையான வரம்பு கவனிக்கப்படாமல் இருக்கும்போது அவர்கள் சத்தமான சிக்னல்களை மேம்படுத்துகிறார்கள். அவர்கள் அசைவை முன்னேற்றமாகக் கருதி, பின்னர் அதையே தொடர்கிறார்கள்.

The Execution Doctrine அந்த இயக்கிகளுக்காகவே உள்ளது. இது ஒரு உற்பத்தித்திறன் புத்தகம் அல்ல. இது ஒரு சுய முன்னேற்ற புத்தகம் அல்ல. இது ஒரு களக் கையேடு — சுருக்கமாக எழுதப்பட்டுள்ளது, வாசகர் ஏற்கனவே இயங்கிக் கொண்டிருக்கிறார் மற்றும் அவர்கள் ஏற்கனவே செய்வதற்கான கூர்மையான இலக்கணத்தை மட்டுமே தேவை என்று கருதி எழுதப்பட்டது.

இது The SIV Method உடன் இணைகிறது. SIV கேட்கிறது: சூழ்நிலையை நீங்கள் உண்மையில் புரிந்துகொண்டீர்களா? The Doctrine கேட்கிறது: சரியான வகையான விசையை, சரியான வரிசையில், முக்கியமான வரம்பில் நீங்கள் பயன்படுத்துகிறீர்களா? இவை இரண்டும் சேர்ந்து ஒரு இயக்கவியலின் கைவினையின் ஒரு பாதியை உருவாக்குகின்றன. மற்ற பாதி — மனித மற்றும் நிறுவன பாதி — Organizational Frequency இல் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது.

— The Execution Doctrine இன் முகவுரையிலிருந்து தழுவியது