చాలా అమలు వైఫల్యాలు సంకల్ప వైఫల్యాలు కావు.
అవి డిజైన్ వైఫల్యాలు.

అమలు లేకుండా అవగాహన ఒక హాబీ. అవగాహన లేకుండా అమలు వినాశనం.

ఆపరేటర్లతో — వ్యవస్థాపకులు, ఇంజనీర్లు, కార్యనిర్వాహకులు, వైద్యులు, పెద్ద సంస్థలలోని నాయకులు — దశాబ్దకాలం పనిచేసిన అనుభవం ఒక నమూనాను వెల్లడిస్తుంది. సరైన అంతర్దృష్టి ఉన్న తెలివైన వ్యక్తులు తరచుగా అమలు చేయడంలో విఫలమవుతారు. వారు ప్రయత్నించరు కాబట్టి కాదు. వారి ప్రయత్నాలు తప్పుగా రూపొందించబడ్డాయి కాబట్టి. వారు అనుక్రమం చేయవలసినప్పుడు వేగంగా వెళ్తారు. నిజమైన పరిమితి పట్టించుకోకుండా ఉన్నప్పుడు వారు పెద్ద సంకేతాలను ఆప్టిమైజ్ చేస్తారు. వారు కదలికను పురోగతిగా తప్పుగా భావిస్తారు, ఆపై రెట్టింపు చేస్తారు.

The Execution Doctrine ఆ ఆపరేటర్ల కోసం ఉద్దేశించబడింది. ఇది ఉత్పాదకతకు సంబంధించిన పుస్తకం కాదు. ఇది స్వీయ-అభివృద్ధికి సంబంధించిన పుస్తకం కాదు. ఇది ఒక క్షేత్ర మాన్యువల్ — సంక్షిప్తంగా వ్రాయబడింది, పాఠకుడు ఇప్పటికే పనిచేస్తున్నాడని మరియు వారు ఇప్పటికే చేస్తున్న పనికి మరింత స్పష్టమైన వ్యాకరణం అవసరమని ఊహిస్తూ.

ఇది The SIV Methodతో జత కడుతుంది. SIV అడుగుతుంది: మీరు నిజంగా పరిస్థితిని అర్థం చేసుకున్నారా? The Doctrine అడుగుతుంది: మీరు సరైన రకమైన శక్తిని, సరైన క్రమంలో, ముఖ్యమైన పరిమితిపై ప్రయోగిస్తున్నారా? కలిపి, అవి ఒక ఆపరేటర్ నైపుణ్యంలో సగం భాగాన్ని ఏర్పరుస్తాయి. మిగిలిన సగం — మానవ మరియు సంస్థాగత సగం — Organizational Frequencyలో వివరించబడింది.

— The Execution Doctrine ముందుమాట నుండి స్వీకరించబడింది