নতুন · AI for Business Leaders (দ্বিতীয় সংস্করণ) — Amazon-এ হার্ডকভার →
Vinay Pasricha উদ্ভবের অনুসন্ধানকারী
এখন The Signal প্রকাশিত Collapse লিখছি তৈরি করছি GoodSpace AI

নেতৃত্বদানকারী দলগুলোর জন্য AI Readiness Check

আপনার বিদ্যমান ব্যবস্থার পরিধি AI-এর মাধ্যমে বাড়ানোর আগে, একসঙ্গে উত্তর দেওয়ার মতো বারোটি হ্যাঁ/না প্রশ্ন। এক পৃষ্ঠা। বিনামূল্যে।

AI বিশৃঙ্খলা দূর করে না। এটি তার পরিধি বাড়িয়ে দেয়। AI for Business Leaders গ্রন্থে, Vinay Pasricha নেতৃত্বকে পরামর্শ দিয়েছেন কোম্পানিকে একটি মস্তিষ্কের মতো করে ডিজাইন করতে—যার নিজস্ব স্মৃতিশক্তি, চিন্তাভাবনা, কর্মক্ষমতা এবং ফিডব্যাক রয়েছে—যাতে যেকোনো প্রযুক্তি ব্যবহারের আগে কোম্পানির বিদ্যমান ভিতটি আরও সুদৃঢ় হতে পারে। এই এক পৃষ্ঠার চেকটি সেই ভাবনাকেই ১২টি প্রশ্নের রূপ দিয়েছে, যার উত্তর আপনার নেতৃত্বদানকারী দল একসঙ্গে বসে খুঁজে নিতে পারবে।

আপনার তিনজন সবচেয়ে অভিজ্ঞ কর্মী যদি আগামীকাল চলে যান, তবে আপনার কোম্পানি তখনও কী জানতে পারবে?

শুরুটা হয় স্মৃতিশক্তি দিয়ে। অভিজ্ঞ ব্যক্তিরা যখন চলে যান, কোম্পানি যদি তা আগে থেকে নথিভুক্ত করে না রাখে, তবে তাদের জ্ঞানও তাদের সাথেই চলে যায়। কর্মী কমানোর আগে, তাদের জ্ঞান ধরে রাখুন।

ইমেইলের মাধ্যমে বিনামূল্যে PDF রিপোর্টটি পান

আপনার নাম, কাজের ইমেইল এবং কোম্পানির নাম লিখুন, আর এক পৃষ্ঠার PDF চলে যাবে আপনার ইনবক্সে।

আপনার নাম, ইমেইল এবং কোম্পানির তথ্য শুধুমাত্র Vinay Pasricha-এর কাছেই যাবে, অন্য কোথাও নয়। গোপনীয়তার নীতিমালা দেখুন।

এই যাচাইকরণে যা যা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে

  • স্মৃতিশক্তি: কোম্পানি কী জানে (৩টি প্রশ্ন)
  • চিন্তাভাবনা: সিদ্ধান্ত কীভাবে নেওয়া হয় (২টি প্রশ্ন)
  • কর্মক্ষমতা: AI যেখানে কাজ করে (৩টি প্রশ্ন)
  • ফিডব্যাক: কোম্পানি কীভাবে শেখে (২টি প্রশ্ন)
  • মালিকানা: AI-এর দায়িত্বে কে আছেন (২টি প্রশ্ন)

আপনার হ্যাঁ-সূচক উত্তরগুলো গণনা করুন এবং এই যাচাইকরণটি আপনাকে তিনটি বিভাগের যেকোনো একটিতে স্থাপন করবে:

  • ১০–১২: লুপ তৈরি করুন। আপনার কোম্পানির এমন একটি সিস্টেম রয়েছে যা আরও বড় পরিসরে ছড়িয়ে দেওয়ার যোগ্য। একটি সুনিয়ন্ত্রিত ৯০ দিনের পাইলট প্রজেক্ট চালান, তারপর সিদ্ধান্ত নিন এটি আরও বড় করবেন, সংশোধন করবেন নাকি বন্ধ করবেন।
  • ৬–৯: দুর্বলতম অংশটি আগে ঠিক করুন। স্মৃতিশক্তি, চিন্তাভাবনা, কর্মক্ষমতা নাকি ফিডব্যাক—কোনটির স্কোর সবচেয়ে কম এসেছে তা খুঁজে বের করুন এবং কোনো কিছুর পরিধি বাড়ানোর আগে সেটিকে শক্তিশালী করুন। ছোট করে শুরু করুন, কিন্তু গুরুত্ব সহকারে শুরু করুন।
  • ০–৫: প্রয়োগ করার আগে ডিজাইন করুন। আজ যা অস্পষ্ট, AI কেবল তার পরিধিই বাড়িয়ে দেবে। স্মৃতিশক্তি দিয়ে শুরু করুন: আপনার সবচেয়ে অভিজ্ঞ কর্মীরা যা জানেন তা নথিভুক্ত করুন।

এই প্রশ্নগুলোর মধ্যে দুটির জন্য দুটি বিনামূল্যে ব্যবহারের টুল

কোন কাজগুলো AI স্বয়ংক্রিয়ভাবে করতে পারে, কোনগুলো অনুমোদনের জন্য নির্দিষ্ট ব্যক্তির কাছে প্রস্তুত করে রাখবে এবং কোনগুলো উচ্চতর স্তরে পাঠানো প্রয়োজন—তা কি আপনি আলাদা করেছেন? বিনামূল্যে Automate, Assist, Escalate টুলের সাহায্যে আপনার টিমের কাজগুলো সাজিয়ে নিন। আপনার নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা কি ঝুঁকির পরিমাণের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ? Risk Ladder-এ একটি AI প্রজেক্টকে মূল্যায়ন করুন। প্রতিটির শেষে রয়েছে এক পৃষ্ঠার PDF।

সম্পূর্ণ ফ্রেমওয়ার্কটি পেতে চান?

বইটিতে আরও বিশদ বিবরণ রয়েছে: এর পরিশিষ্টে রয়েছে একটি ২১-দফার AI Readiness Audit এবং এক পৃষ্ঠার 90-Day AI Pilot Charter। Amazon India-তে AI for Business Leaders (Second Edition) হার্ডকভারে পাওয়া যাচ্ছে। আপনার কোম্পানি নিয়ে Vinay-এর সাথে কথা বলতে, the AI for Business path-এর অনুসন্ধান ফর্মটি ব্যবহার করুন।