Vinay Pasricha उद्भव के अन्वेषक
अभी The Signal लिखना GoodSpace AI का निर्माण एक लाइव कोहॉर्ट का संचालन

वरिष्ठ ऑपरेटर्स के लिए एक छोटा, गहन समूह जो AI के बारे में अपने स्वयं के व्यवसाय के संदर्भ में सोच रहे हैं।

कोई वेबिनार नहीं। कोई कंटेंट लाइब्रेरी नहीं। AI for Business Leaders के ढांचे के इर्द-गिर्द बनाया गया एक छह-सप्ताह का कार्यकारी समूह — जो आपकी कंपनी, आपकी टीम और आपकी बाधाओं पर लागू होता है।

The AI Leadership Course साल में तीन या चार बार आयोजित होता है, प्रत्येक बैच में अधिकतम 18 संचालक होते हैं। एक बैच वर्तमान में चल रहा है।

— छह सप्ताहों में आप क्या करते हैं

छह मॉड्यूल। छह ठोस डिलिवरेबल्स। एक AI रणनीति जिस पर आपका वास्तव में स्वामित्व है।

प्रत्येक मॉड्यूल एक सप्ताह है — समूह के साथ 90 मिनट का लाइव सत्र, सत्रों के बीच एक कार्य असाइनमेंट, और एक अंतिम परिणाम जिसे आप अपनी अगली नेतृत्व बैठक में ले जा सकते हैं। समूह ही बिंदु है। आप सामग्री से कम से कम उतना ही अन्य 17 संचालकों से सीखेंगे।

i.

AI ईमानदार स्नैपशॉट

2026 में AI वास्तव में क्या है इसका एक यथार्थवादी मानचित्र — क्या विश्वसनीय रूप से काम करता है, क्या नहीं करता, और वास्तविक उत्तोलन कहाँ है। हम विपणन को आधार से अलग करते हैं।

डिलिवरेबल · आपकी कंपनी का AI ईमानदार स्नैपशॉट
ii.

आपके व्यवसाय में लाभ कहाँ है

पहचानने का संरचनात्मक अभ्यास — ठोस रूप से, स्लाइड में नहीं — वे दो या तीन स्थान जहाँ AI तैनाती आपके विशिष्ट व्यवसाय में एक वास्तविक मेट्रिक को स्थानांतरित कर सके।

डिलिवरेबल · आपका प्राथमिकता प्राप्त लाभ मानचित्र
iii.

आप AI का उपयोग किसके लिए नहीं करेंगे

रक्षात्मक सिद्धांत। किस प्रकार के निर्णय, ग्राहक संपर्क और आंतरिक प्रक्रियाएँ मानवीय रहनी चाहिए — और उसके प्रति आपकी लिखित प्रतिबद्धता कैसी दिखती है।

डिलिवरेबल · आपकी AI रेड लाइन्स, हस्ताक्षरित
iv.

मानव-AI हैंडऑफ़ प्रोटोकॉल

कार्य AI और आपकी टीम के बीच कैसे चलते हैं। सीमा के मामले। कौन तय करता है कि AI कब मनुष्य को एस्केलेट करता है। गुणवत्ता कैसे मापी जाती है। प्रोटोकॉल AI को एक भाव से एक प्रणाली में बदलता है।

डिलिवरेबल · आपकी टीम का हैंडऑफ़ प्रोटोकॉल
v.

टीमों और मेट्रिक्स का पुनर्गठन

जब AI एक सहयोगी है तो आपकी टीम के भीतर क्या बदलता है। नई भूमिकाएँ, सेवानिवृत्त भूमिकाएँ, वे मेट्रिक्स जो अब कुछ भी उपयोगी नहीं मापते, वे जो अचानक मापते हैं।

डिलिवरेबल · आपकी टीम का पुनर्रचना, ड्राफ्ट v1
vi.

आपकी नेतृत्व मुद्रा

अंतिम सप्ताह व्यक्तिगत है। इस संक्रमण के दौरान आप किस प्रकार का नेता बनना चाहते हैं? आप चाहते हैं कि आपकी टीम किस स्थिति को प्रतिबिंबित करे? आप एक लिखित स्थिति के साथ निकलते हैं, बचावित।

डिलिवरेबल · आपकी लिखित AI नेतृत्व मुद्रा
— यह किसके लिए है

गंभीर ऑपरेटर्स का एक छोटा समूह।

मध्य-चरण की कंपनियों के संस्थापक और CEO।

विशेष रूप से वे जिनके व्यवसाय से संचालन, उत्पाद या भर्ती में AI को अवशोषित करने के लिए कहा जा रहा है — और जो बिना दिशा खोए ऐसा करना चाहते हैं।

बड़े संस्थानों के भीतर वरिष्ठ अधिकारी।

CXO, VP, GM जिनसे हज़ारों कर्मचारियों के लिए AI दिशा निर्धारित करने के लिए कहा जा रहा है और जो एक निजी, खुला कार्य समूह चाहते हैं।

रूपांतरण कार्यक्रमों का नेतृत्व करने वाले संचालक।

Chief Transformation Officers, रणनीति प्रमुख, आंतरिक AI प्रमुख जिन्हें अपने सलाहकारों द्वारा प्रस्तावित से स्पष्ट सिद्धांत की आवश्यकता है।

AI-native कंपनियाँ बनाने वाले संस्थापक।

जिनके लिए सवाल यह नहीं है कि "क्या हमें AI का उपयोग करना चाहिए" बल्कि "हम एक ऐसा संगठन कैसे बनाएं जो पहले दिन से इसका अच्छी तरह से उपयोग करे"

— इसके साथ जारी रखें