இது ஒரு வெபினார் அல்ல. இது ஒரு உள்ளடக்க நூலகம் அல்ல. AI for Business Leaders-இன் கட்டமைப்பை மையமாகக் கொண்ட ஒரு ஆறு வார பணிக்குழு — உங்கள் நிறுவனம், உங்கள் குழு, உங்கள் தடைகளுக்குப் பயன்படுத்தப்படும்.
AI தலைமைத்துவப் பயிற்சி வகுப்பு ஆண்டுக்கு மூன்று அல்லது நான்கு முறை நடத்தப்படுகிறது, ஒவ்வொரு குழுவிலும் அதிகபட்சம் 18 இயக்குநர்களுக்கு மட்டுமே அனுமதி. தற்போது ஒரு குழு நடைபெற்றுக்கொண்டிருக்கிறது.
ஒவ்வொரு தொகுதியும் ஒரு வாரம் — குழுவுடன் 90 நிமிட நேரடி அமர்வு, அமர்வுகளுக்கு இடையில் ஒரு பணி பயிற்சி, மற்றும் உங்கள் அடுத்த தலைமை கூட்டத்தில் எடுத்துச் செல்லக்கூடிய ஒரு இறுதி வெளிப்படைப்பு. குழுவே நோக்கம். மற்ற 17 நடத்துனர்களிடமிருந்தும் பொருளிலிருந்தும் குறைந்தது அதே அளவு கற்றுக்கொள்வீர்கள்.
2026 இல் AI உண்மையில் என்ன என்பதன் கறாரான வரைபடம் — என்ன நம்பகமாக வேலை செய்கிறது, என்ன செய்யவில்லை, மற்றும் உண்மையான அதிகாரம் எங்கே உள்ளது. சந்தைப்படுத்தலை அடிப்படையிலிருந்து பிரிக்கிறோம்.
உங்கள் குறிப்பிட்ட வணிகத்தில் AI பயன்பாடு ஒரு உண்மையான அளவீட்டை மாற்றக்கூடிய இரண்டு அல்லது மூன்று இடங்களை — ஸ்லைடுகளில் அல்ல, உறுதியாக — அடையாளம் காணும் கட்டமைப்பு பயிற்சி.
தற்காப்பு கோட்பாடு. எந்த வகையான முடிவுகள், வாடிக்கையாளர் தொடர்புகள், உள் செயல்முறைகள் மனிதனாகவே இருக்க வேண்டும் — மற்றும் அதற்கான உங்கள் எழுத்துரு உறுதிப்பாடு எப்படி இருக்கும்.
பணிகள் AI மற்றும் உங்கள் குழுவுக்கு இடையில் எப்படி நகர்கின்றன. எல்லை வழக்குகள். AI மனிதனுக்கு திரும்பும்போது யார் தீர்மானிக்கிறார்கள். தரம் எப்படி அளவிடப்படுகிறது. நெறிமுறை AI ஐ ஒரு உணர்விலிருந்து ஒரு அமைப்பாக மாற்றுகிறது.
AI ஒரு சக ஊழியர் என்றால் உங்கள் குழுவுக்கு உள்ளே என்ன மாறுகிறது. புதிய பங்குகள், ஓய்வு பெற்றவை, இனி பயனுள்ளதை அளவிடாத அளவீடுகள், திடீரென்று செய்பவை.
கடைசி வாரம் தனிப்பட்டது. இந்த மாற்றத்தின் போது எந்த வகையான தலைவராக இருக்க விரும்புகிறீர்கள்? உங்கள் குழு எந்த நிலைப்பாட்டை பிரதிபலிக்க வேண்டும்? நீங்கள் ஒரு எழுத்துரு நிலைப்பாட்டுடன் வெளியேறுகிறீர்கள், ஆதரிக்கப்பட்டது.
குறிப்பாக செயல்பாடுகள், தயாரிப்பு, அல்லது ஆட்கள் சேர்ப்பில் AI ஐ உள்வாங்க கேட்கப்படும் வணிகங்களை கொண்டவர்கள் — சதியை இழக்காமல் செய்ய விரும்புபவர்கள்.
ஆயிரக்கணக்கான ஊழியர்களுக்கு AI திசையை அமைக்க கேட்கப்படும் CXO கள், VP கள், GM கள் — தனிப்பட்ட, நேர்மையான பணிக்குழுவை விரும்புபவர்கள்.
Chief Transformation Officers, உத்தி தலைவர்கள், தங்கள் ஆலோசகர்கள் வழங்குவதை விட தெளிவான கோட்பாடு தேவைப்படும் உள் AI தலைவர்கள்.
யாருக்கு இந்தக் கேள்வி "நாம் AI பயன்படுத்த வேண்டுமா" என்பது இல்லை, மாறாக "அதை முதல் நாளிலிருந்தே சிறப்பாகப் பயன்படுத்தும் ஒரு அமைப்பை எவ்வாறு உருவாக்குவது" என்பதுதான்.