Uma pequena e intensa coorte para operadores seniores pensando a IA em seus próprios negócios.
Não é um webinar. Não é uma biblioteca de conteúdo. Um grupo de trabalho de seis semanas construído em torno da estrutura de AI for Business Leaders — aplicado à sua empresa, à sua equipe, às suas restrições.
O Curso de Liderança em IA ocorre três ou quatro vezes por ano, limitado a 18 participantes por turma. Uma turma está atualmente em andamento.
Seis módulos. Seis entregáveis concretos. Uma estratégia de IA que você realmente domina.
Cada módulo é uma semana — uma sessão ao vivo de 90 minutos com a coorte, uma tarefa de trabalho entre sessões e uma entrega final que pode levar para a sua próxima reunião de liderança. A coorte é o ponto central. Aprenderá pelo menos tanto com os outros 17 operadores quanto com o material.
O retrato honesto da IA
Um mapa sem romantismos do que a IA realmente é em 2026 — o que funciona de forma fiável, o que não funciona e onde vive a alavancagem genuína. Separamos o marketing do substrato.
Onde a alavancagem está em seu negócio
O exercício estrutural de identificar — concretamente, não em slides — os dois ou três lugares onde a implementação de IA poderia deslocar uma métrica real no seu negócio específico.
Para que você não usará a IA
A doutrina defensiva. Que tipos de decisões, interações com clientes e processos internos devem permanecer humanos — e como é o seu compromisso escrito com isso.
O protocolo de transição humano-IA
Como as tarefas se movem entre a IA e a sua equipa. Os casos limite. Quem decide quando a IA escala de volta para um humano. Como a qualidade é medida. O protocolo transforma a IA de uma sensação num sistema.
Re-arquitetando equipes e métricas
O que muda dentro da sua equipa quando a IA é uma colega. Novos papéis, papéis retirados, as métricas que já não medem nada útil, as que de repente o fazem.
Sua postura de liderança
A última semana é pessoal. Que tipo de líder quer ser durante esta transição? Que postura quer que a sua equipa espelhe? Sai com uma postura escrita, defendida.
Uma pequena coorte de operadores sérios.
Fundadores e CEOs de empresas em fase intermédia.
Particularmente aqueles cujo negócio está a ser solicitado a absorver IA em operações, produto ou contratação — e que querem fazê-lo sem perder o fio.
Executivos seniores dentro de instituições maiores.
CXOs, VPs, GMs que estão a ser solicitados a definir a direção de IA para milhares de colaboradores e querem um grupo de trabalho privado e franco.
Operadores que lideram programas de transformação.
Chief Transformation Officers, responsáveis de estratégia, líderes internos de IA que precisam de uma doutrina mais clara do que a que os seus consultores estão a oferecer.
Se está a decidir se a sua empresa precisa de um Chief AI Officer, leia Precisa de um Chief AI Officer?
Fundadores a construir empresas AI-native.
Para quem a pergunta não é "devemos usar IA", mas "como construímos uma organização que a use bem" desde o primeiro dia.
Construído por um operador, para operadores.
Vinay Pasricha.
Fundador da GoodSpace AI, uma empresa de recrutamento em Noida com cerca de 80 pessoas, que atendeu aproximadamente 1.200 clientes corporativos ao longo de sete anos. Ex-presidente da WLCI Limited, que treinou cerca de 150.000 profissionais. Autor de seis livros, incluindo AI for Business Leaders, a base deste curso. Mais sobre Vinay.
Perguntas frequentes.
Qual a duração do curso e como funciona cada semana?
Seis semanas, um módulo por semana. Cada semana inclui uma sessão ao vivo de 90 minutos com a turma, uma tarefa de trabalho entre as sessões e um produto final que você pode levar para sua próxima reunião de liderança.
Qual o tamanho de uma turma?
Não mais de 18 operadores. O grupo é mantido pequeno para que a conversa seja franca e para que você aprenda tanto com os outros participantes quanto com o material.
Com o que vou sair?
Seis produtos finais: um diagnóstico honesto da IA da sua empresa, um mapa de alavancagem priorizado, suas linhas vermelhas de IA, o protocolo de entrega humana-IA da sua equipe, um primeiro rascunho do redesenho da sua equipe e uma postura de liderança de IA escrita.
Preciso de formação técnica?
Não. O curso é baseado em AI for Business Leaders, que não é um livro técnico. Ele assume que você sabe como gerenciar um negócio e questiona onde a IA se encaixa nesse ofício.
Devo ler o livro primeiro?
Ajuda. Lê-lo antes da primeira sessão aprofunda a experiência da turma, pois cada módulo aborda as questões do livro: onde está a alavancagem, para que a IA não será usada, como funciona a entrega e o que muda dentro das suas equipes.
Como posso perguntar sobre adequação, datas ou uma turma para a minha própria equipe?
Escreva para Vinay diretamente através da página de Conexão. Perguntas sobre adequação, inscrições e turmas personalizadas para uma equipe de liderança podem ser enviadas por lá.
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Pare de Perseguir Tendências de IA. Comece a Construir Sistemas de IA.
As empresas que vencem com IA têm o pensamento mais claro, não as melhores ferramentas. Vinay Pasricha sobre a IA como uma camada de execução projetada para a empresa.
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Como Descobrimos Onde a IA se Encaixa na Contratação
Como a GoodSpace aplicou IA apenas onde a contratação continuava a falhar: triagem, acompanhamento de ofertas e decisões baseadas em evidências. Mesma equipe, menos caos, melhores contratações.