वरिष्ठ ऑपरेटर्स के लिए एक छोटा, गहन समूह जो AI के बारे में अपने स्वयं के व्यवसाय के संदर्भ में सोच रहे हैं।
कोई वेबिनार नहीं। कोई कंटेंट लाइब्रेरी नहीं। AI for Business Leaders के ढांचे के इर्द-गिर्द बनाया गया एक छह-सप्ताह का कार्यकारी समूह — जो आपकी कंपनी, आपकी टीम और आपकी बाधाओं पर लागू होता है।
The AI Leadership Course साल में तीन या चार बार आयोजित होता है, प्रत्येक बैच में अधिकतम 18 संचालक होते हैं। एक बैच वर्तमान में चल रहा है।
छह मॉड्यूल। छह ठोस डिलिवरेबल्स। एक AI रणनीति जिस पर आपका वास्तव में स्वामित्व है।
प्रत्येक मॉड्यूल एक सप्ताह है — समूह के साथ 90 मिनट का लाइव सत्र, सत्रों के बीच एक कार्य असाइनमेंट, और एक अंतिम परिणाम जिसे आप अपनी अगली नेतृत्व बैठक में ले जा सकते हैं। समूह ही बिंदु है। आप सामग्री से कम से कम उतना ही अन्य 17 संचालकों से सीखेंगे।
AI ईमानदार स्नैपशॉट
2026 में AI वास्तव में क्या है इसका एक यथार्थवादी मानचित्र — क्या विश्वसनीय रूप से काम करता है, क्या नहीं करता, और वास्तविक उत्तोलन कहाँ है। हम विपणन को आधार से अलग करते हैं।
आपके व्यवसाय में लाभ कहाँ है
पहचानने का संरचनात्मक अभ्यास — ठोस रूप से, स्लाइड में नहीं — वे दो या तीन स्थान जहाँ AI तैनाती आपके विशिष्ट व्यवसाय में एक वास्तविक मेट्रिक को स्थानांतरित कर सके।
आप AI का उपयोग किसके लिए नहीं करेंगे
रक्षात्मक सिद्धांत। किस प्रकार के निर्णय, ग्राहक संपर्क और आंतरिक प्रक्रियाएँ मानवीय रहनी चाहिए — और उसके प्रति आपकी लिखित प्रतिबद्धता कैसी दिखती है।
मानव-AI हैंडऑफ़ प्रोटोकॉल
कार्य AI और आपकी टीम के बीच कैसे चलते हैं। सीमा के मामले। कौन तय करता है कि AI कब मनुष्य को एस्केलेट करता है। गुणवत्ता कैसे मापी जाती है। प्रोटोकॉल AI को एक भाव से एक प्रणाली में बदलता है।
टीमों और मेट्रिक्स का पुनर्गठन
जब AI एक सहयोगी है तो आपकी टीम के भीतर क्या बदलता है। नई भूमिकाएँ, सेवानिवृत्त भूमिकाएँ, वे मेट्रिक्स जो अब कुछ भी उपयोगी नहीं मापते, वे जो अचानक मापते हैं।
आपकी नेतृत्व मुद्रा
अंतिम सप्ताह व्यक्तिगत है। इस संक्रमण के दौरान आप किस प्रकार का नेता बनना चाहते हैं? आप चाहते हैं कि आपकी टीम किस स्थिति को प्रतिबिंबित करे? आप एक लिखित स्थिति के साथ निकलते हैं, बचावित।
गंभीर ऑपरेटर्स का एक छोटा समूह।
मध्य-चरण की कंपनियों के संस्थापक और CEO।
विशेष रूप से वे जिनके व्यवसाय से संचालन, उत्पाद या भर्ती में AI को अवशोषित करने के लिए कहा जा रहा है — और जो बिना दिशा खोए ऐसा करना चाहते हैं।
बड़े संस्थानों के भीतर वरिष्ठ अधिकारी।
CXO, VP, GM जिनसे हज़ारों कर्मचारियों के लिए AI दिशा निर्धारित करने के लिए कहा जा रहा है और जो एक निजी, खुला कार्य समूह चाहते हैं।
रूपांतरण कार्यक्रमों का नेतृत्व करने वाले संचालक।
Chief Transformation Officers, रणनीति प्रमुख, आंतरिक AI प्रमुख जिन्हें अपने सलाहकारों द्वारा प्रस्तावित से स्पष्ट सिद्धांत की आवश्यकता है।
अगर आप तय कर रहे हैं कि आपकी कंपनी को चीफ़ AI ऑफ़िसर चाहिए या नहीं, तो क्या आपको चीफ़ AI ऑफ़िसर चाहिए? पढ़िए।
AI-native कंपनियाँ बनाने वाले संस्थापक।
उनके लिए, जिनके सामने सवाल "क्या हमें AI इस्तेमाल करना चाहिए" नहीं, बल्कि "पहले दिन से AI का अच्छा इस्तेमाल करने वाला संगठन कैसे बनाएँ" है।
एक ऑपरेटर द्वारा निर्मित, ऑपरेटर्स के लिए।
विनय पसरीचा।
GoodSpace AI के संस्थापक, नोएडा में लगभग 80 लोगों की एक हायरिंग कंपनी जिसने सात वर्षों में लगभग 1,200 कॉर्पोरेट ग्राहकों को सेवा प्रदान की है। WLCI Limited के पूर्व अध्यक्ष, जिसने लगभग 150,000 पेशेवरों को प्रशिक्षित किया। छह पुस्तकों के लेखक, जिनमें AI for Business Leaders भी शामिल है, यह कोर्स इसी ढांचे पर आधारित है। विनय के बारे में और जानें।
सामान्य प्रश्न।
कोर्स कितने समय का है, और प्रत्येक सप्ताह कैसे काम करता है?
छह सप्ताह, प्रति सप्ताह एक मॉड्यूल। प्रत्येक सप्ताह कोहॉर्ट के साथ 90 मिनट का लाइव सत्र होता है, सत्रों के बीच एक कार्य असाइनमेंट, और एक डिलिवरेबल जिसे आप अपनी अगली नेतृत्व बैठक में ले जा सकते हैं।
एक कोहॉर्ट कितना बड़ा होता है?
18 से अधिक ऑपरेटर नहीं। समूह को छोटा रखा जाता है ताकि बातचीत स्पष्ट हो सके, और ताकि आप सामग्री से उतना ही सीख सकें जितना अन्य प्रतिभागियों से।
मैं क्या लेकर जाऊँगा?
छह डिलिवरेबल्स: आपकी कंपनी का AI ईमानदार स्नैपशॉट, एक प्राथमिकता वाला लीवरेज मैप, आपकी AI रेड लाइन्स, आपकी टीम का मानव-AI हैंडऑफ़ प्रोटोकॉल, आपकी टीम के पुनर्गठन का पहला ड्राफ्ट, और एक लिखित AI नेतृत्व मुद्रा।
क्या मुझे तकनीकी पृष्ठभूमि की आवश्यकता है?
नहीं। यह कोर्स AI for Business Leaders पर आधारित है, जो एक तकनीकी पुस्तक नहीं है। यह मानता है कि आप जानते हैं कि व्यवसाय कैसे चलाना है और पूछता है कि AI उस शिल्प के भीतर कहाँ फिट बैठता है।
क्या मुझे पहले किताब पढ़नी चाहिए?
यह मदद करता है। पहले सत्र से पहले इसे पढ़ने से कोहॉर्ट का अनुभव गहरा होता है, क्योंकि प्रत्येक मॉड्यूल किताब के प्रश्नों पर काम करता है: लीवरेज कहाँ है, AI का उपयोग किस लिए नहीं किया जाएगा, हैंडऑफ़ कैसे काम करता है, और आपकी टीमों के भीतर क्या बदलता है।
मैं अपनी टीम के लिए फिट, तारीखों या एक कोहॉर्ट के बारे में कैसे पूछूँ?
कनेक्ट पेज के माध्यम से विनय को सीधे लिखें। फिट, आवेदन और एक नेतृत्व टीम के लिए अनुकूलित समूहों के बारे में सभी प्रश्न वहीं जाते हैं।
देखें
0:38 · लघु
AI के रुझानों का पीछा करना बंद करें। AI सिस्टम बनाना शुरू करें।
AI के साथ सफल होने वाली कंपनियों के पास सबसे स्पष्ट सोच होती है, न कि सर्वोत्तम उपकरण। Vinay Pasricha, कंपनी में एक निष्पादन परत के रूप में AI को एकीकृत करने पर विचार रखते हैं।
0:55 · लघु
हमने कैसे पता लगाया कि भर्ती में AI कहाँ उपयुक्त है
GoodSpace ने AI को केवल वहीं कैसे लागू किया जहाँ भर्ती प्रक्रिया बार-बार बाधित हो रही थी: स्क्रीनिंग, ऑफर फॉलो-अप और साक्ष्य-आधारित निर्णय। वही टीम, कम अराजकता, बेहतर नियुक्तियाँ।