AI for Business Leaders.
Vinay Pasricha 著 · AIは混沌を直さない。混沌を拡大する。
AI for Business Leaders は、今すぐ動かなければならず、それでも明晰に動きたい創業者と経営実務者のための Vinay Pasricha のガイドです。どんなツールにも既存のものを増幅させる前に、組織を記憶・推論・行動・フィードバックを備えた一つの脳として設計する。現行版は改訂増補された第2版(ハードカバー、2026年7月)です：The Company Brain Playbook for Founders, CEOs and Business Owners。
動かねばならない、それでも考え続けるリーダーへ。
創業者、CEO、CXO、経営実務者、事業責任者。本書は、あなたが会社の経営を知っていることを前提に、その仕事のどこにAIが入るのかを問います。技術マニュアルではありません。コードも専門用語も未来予測もありません。本書の言葉でいえば、前提はただ一つ：あなたが本気であること。
Company Brain と、その上に築かれた道具。
第2版は一つの考え、Company Brain を軸に構成されています：記憶、推論、行動、フィードバック。以下は本書がその上に築くフレームワークで、名前は本書のとおりです。
- iCompany Brain記憶、推論、行動、フィードバック。「AIはその下にあるシステムを増幅する。だから、増幅に値するシステムを築け。」
- iiAIが実際に行う五つのこと仕事を自動化し、意思決定を支え、エージェントを動かし、創造性を可能にし、組織の記憶を築く。
- iiiAI Brain Cell三つの役割からなる小さな社内チーム。その背後にある原則：自分の脳を外注するな。
- ivMinimum Viable Memory会社が知っていることを捉え、構造化し、取り出し、文脈づける。起きたことを会社が活かせるように。
- vAutomate, Assist, Escalate低リスクで取り消せる仕事は自動化する。判断を要する仕事はAIが準備し、指名された人が承認する。本当に重大な仕事は上に回す。
- viAI戦略の三つのレベル効率、効果、優位：簡単に真似されるものから、積み上がっていくものへ。
- viiRisk LadderTier 1(低)から Tier 4(重大)まで。統制を重大さに見合ったものにする。AIが提案し、人が決める。
- viii90日間のAIリーダーシップ・プレイブック診断(1〜15日目)、設計(16〜30日目)、構築と運用(31〜75日目)、そして拡大・修正・中止を決める(76〜90日目)。
本書から得られるもの。
- 自分の会社を記憶・推論・行動・フィードバックを備えた脳として見て、最も弱い部分から直す方法。
- 営業、マーケティング、サポート、オペレーション、財務、人事のための機能別プレイブック。
- 九つの実装付録：21項目の AI Readiness Audit と1ページの 90-Day AI Pilot Charter から、ROI計算ツール、ベンダー評価スコアカード、ガバナンス・チェックリスト、取締役会向けのAIの問いまで。
- ペースについての正直さ：小さく始めよ、ただし本気で始めよ。
本書はコーディングの本ではなく、ツールの名前も挙げません。他のリーダーとフレームワークに取り組みたいなら、AI Leadership Course が本書をもとにした6週間のコホートです。同じ考え方を扱う短い動画は Watch にあり、AI for MSMEs in India はそれを中小企業に当てはめています。自社でAIの責任を誰が担うべきか決めかねているなら、チーフAIオフィサーは必要か？をお読みください。
AIは混乱したプロセスを直さない。混乱を目に見えるものにする — 高速で。
この教訓は採用のはるか先まで及ぶ。AIはその下にあるシステムを増幅する。会社が不明瞭なら、AIは不明瞭な仕事を加速させる。記憶が弱ければ、AIは弱い記憶を検索する。だが逆もまた真実だ。会社に規律があれば、AIはそれを複利で増やす。
勝つ会社は、AI導入を発表するだけの会社ではない。AIを使ってより知的な組織になる会社だ — よりよく記憶し、よりよく推論し、より速く行動し、学び続ける。
— 「著者のノート」と「A Final Word Before We Begin」より。AI for Business Leaders 第2版。
購入する前に。
Vinay Pasricha の AI for Business Leaders とは？
すでにある混乱を拡大させずに AI を活用するためのリーダーシップのガイド。会社を記憶・推論・行動・フィードバックという脳として扱い、ツールを導入する前にその脳を設計するようリーダーに求めます。
AI for Business Leaders は誰のための本か？
AI を組織のために機能させたい創業者、CEO、CXO、経営実務者、事業責任者。技術的な背景は必要ありません。
AI for Business Leaders の分量と発売時期は？
現行版は改訂増補された第2版(2026年7月)で、Amazon.in では232ページのハードカバー、ISBN-13 978-9360769628 です。初版は2026年1月に刊行されました。Kindle版(ASIN B0GFXXPGP7)の紙の本の長さは271ページ、発売日は2026年1月10日と記載されています。
この本はほかの本とどう関係しているか？
本書はシリーズの中で AI リーダーシップを扱う一冊です。後続の The SIV Method、The Execution Doctrine、Organizational Frequency は、AI の問いに枠組みができた後で、意思決定、実行、採用を扱います。このサイトの AI Leadership Course は、同じフレームワークを軸にした 6 週間のコホートです。
読むのに技術的な背景は必要か？
いいえ。本書の言葉では「これはコーディングの本ではない」。ビジネスを率いるリーダーのために書かれており、ツールの名前は挙げません。ツールは変わっても、リーダーシップの規律は変わらないからです。
ほかのリーダーと一緒に本書に取り組めるか？
はい。AI Leadership Course は創業者と上級リーダーのための 6 週間のコホートで、定員は 18 名です。参加者は、自分たちの AI のレッドライン、引き継ぎプロトコル、チームの再設計を手にして修了します。
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