இரண்டு தசாப்தங்களாக, ஒவ்வொரு வணிகம், ஒவ்வொரு குழு, ஒவ்வொரு புத்தகம் ஆகியவற்றின் அடியிலும் ஒரே கேள்வி அமைதியாக ஓடிக்கொண்டிருக்கிறது — நாம் முழுமையாகக் காண முடியாத அமைப்புகளைப் பற்றி எவ்வாறு தெளிவாகச் சிந்திப்பது?
பின்வருவது ஒரு சுருக்கமான, வேண்டுமென்றே அடக்கமான சுயசரிதை. இது ஒரு CV அல்ல. தலைப்புகளின் பட்டியல் அல்ல. புத்தகங்கள் ஏன் உள்ளன, GoodSpace AI ஏன் உள்ளது, மற்றும் இவை அனைத்தும் ஏன் ஒரே அடிவானத்தை நோக்கியுள்ளன என்பதை விளக்கும் ஒரு பயணம்.
Vinay, அதிர்வெண் மற்றும் ஒத்திசைவின் கோட்பாட்டை மையமாகக் கொண்டு கட்டப்பட்ட ஒரு AI-சொந்த திறன் தளமான GoodSpace AI-இன் நிறுவனர் ஆவார். அவர் AI, முடிவுகள், செயல்படுத்தல் மற்றும் பணியமர்த்தல் குறித்து ஆறு புத்தகங்களை எழுதியவர் ஆவார் — The Signal பணியில் உள்ளதுடன், அறிவார்ந்த நாகரிகங்களின் திசைக்கான ஒரு கட்டமைப்பு — Civilization, என்பதையும் எழுதியவர்.
இந்தியாவின் டெல்லியிலிருந்து ஆங்கிலத்தில் எழுதுகிறார். பதின்மூன்று மொழிகளில் கட்டுகிறார். சதியை இழக்காமல் வேகமான, அடர்த்தியான, குறைவான வரைபட உலகை கடக்க முயற்சிக்கும் நிறுவனங்களில் நிறுவனர்கள், நிர்வாகிகள், நடத்துனர்களுடன் மிக நெருக்கமாக பணிபுரிகிறார்.
இந்த தளம் அவருடையது — ஆனால் இது அவரைப் பற்றியது அல்ல. இது வேலை பற்றியது. இங்கு நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒன்றைக் கண்டறிந்து, திரும்பி வந்து, மீண்டும் அதைப் பயன்படுத்துவீர்கள் என்பதே எங்கள் நம்பிக்கை.
ஆட்கள் சேர்ப்பு மற்றும் திறமையில் ஆரம்பகால தொழில் — நிறுவனங்கள் மக்களை எப்படி கண்டுபிடிக்கின்றன, மதிப்பிடுகின்றன, வைக்கின்றன என்பதன் ஆழமான மனிதப் பிரச்னை. ஒரு நியமன வேலையாக தெரிந்தது உண்மையில் வேலையின் கட்டமைப்பிலேயே ஒரு நீண்ட தொழில்பயிற்சி.
நிறுவனங்களை கட்டுவதற்கும் நடத்துவதற்கும் ஒரு தசாப்தம். ஆட்கள் சேர்ப்பு, அளவிடுதல், மறுகட்டமைப்பு, அழுத்தத்தில் முடிவெடுத்தல். பின்னர் வரும் புத்தகங்கள் எழும் வாழ்ந்த அனுபவம் — கோட்பாட்டை நம்பகமாக்கும் தோல்விகள் உட்பட.
பணியமர்த்தலின் அடுத்த தலைமுறை பழையவற்றின் வேகமான பதிப்பாக இருக்காது — அது ஒரு கட்டமைப்பு ரீதியாக வேறுபட்ட நடைமுறையாக இருக்கும், இது சுயவிவர அடிப்படையிலான பேச்சுவார்த்தையை விட அறிவார்ந்த கண்டுபிடிப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டது என்ற உறுதியுடன் GoodSpace AI-ஐ நிறுவினார்.
AI for Business Leaders முதலில் வருகிறது. பின்னர் The SIV Method — நிதர்சனத்தை ஆராயும் கட்டமைக்கப்பட்ட வழி, இது பின்வரும் அனைத்திற்கும் முதுகெலும்பாகிறது. இரண்டும் சுருக்கமாக எழுதப்பட்டுள்ளன, இரண்டும் மீண்டும் படிக்கக்கூடிய வகையில் எழுதப்பட்டுள்ளன.
The Execution Doctrine மற்றும் Organizational Frequency சில மாத இடைவெளியில் வெளியிடப்பட்டன — வேகமாக மாறிவரும் உலகில் சிறப்பாகச் செயல்பட முயற்சிக்கும் இயக்குநர்களுக்கான மேலும் இரண்டு அறிவாற்றல் கருவிகள். கூட்டுத் திட்டங்கள் இணையாகத் தொடங்குகின்றன.
ஐந்தாவது புத்தகம் — The Signal — மிகவும் தனிப்பட்ட மற்றும் மெதுவானது. இது திட்டத்தின் நீண்ட கால அடிவானத்தைத் திறக்கிறது: அடுத்த இரண்டு தசாப்தங்களுக்கு வழிநடத்தும் ஒரு AI-சொந்த அறிவார்ந்த இயக்க முறைமை. நூலகம் திட்டமிட்டு, ஒரே நேரத்தில் ஒரு தொகுதி வீதம் வளர்ந்து கொண்டே இருக்கும்.
ஐந்தாவது புத்தகம் — மெதுவாக, மீண்டும் வருவதாக. 2026 இறுதிக்கு நிலுவையாக உள்ளது. வந்தவுடன் அறிவிப்பு பெற புத்தகத்தின் பக்கத்தில் சந்தா செலுத்துங்கள்.
குழுவை வளர்ப்பது, தயாரிப்பை மேம்படுத்துவது, கோட்பாட்டை நிஜ சந்தைகளுக்கு எடுத்துச் செல்வது. Organizational Frequency-ல் இருந்து வரும் பெரும்பாலான நடைமுறை வேலைகள் இங்குதான் நடக்கின்றன.
மூன்றாவது AI Leadership குழு நடைபெறுகிறது. தங்கள் சொந்த வணிகங்களில் AI உத்தியை வாரந்தோறும் சிந்திக்கும் மூத்த நடத்துனர்களின் ஒரு சிறிய குழு.
பெரும்பாலான வாரங்களில் புதிய வீடியோக்கள் — நீண்ட வடிவம், குறுகியவை, சிந்தனைகள் — YouTube, Instagram, LinkedIn முழுவதும். வெவ்வேறு பார்வையாளர்களுக்கு வெவ்வேறு தாளங்கள்.
ஒவ்வொரு மாதத்தின் முதல் வார இறுதியில் ஒரு கட்டுரை. நூலகம், தகவல் ஓட்டம் அல்ல. குறிப்பேடு பக்கத்தில் சந்தா செலுத்துங்கள்.
ஒரு சிறிய ஆலோசனை நடைமுறை. உரை நிகழ்வுகள், காலாண்டிற்கு இரண்டு அல்லது மூன்று. எழுத நேரடி தொடர்புகள் Connect பக்கத்தில்.