Vinay Pasricha வளர்ச்சியின் ஆய்வாளர்
இப்போது வெளியிடுதல் மொழிகள் தாண்டி GoodSpace AI உருவாக்குதல் ஒரு நேரடி குழுவை நடத்துகிறது
தொகுதி III · Kindle பதிப்பு · 18 அத்தியாயங்கள்

The Execution Doctrine.

Vinay Pasricha எழுதியது · ஒவ்வொரு சுழற்சியையும் ஒரே ஒரு கட்டுப்பாடு ஆள்கிறது. அதைக் கண்டறியுங்கள். அதை வலுப்படுத்துங்கள். மீண்டும் செய்யுங்கள்.

SIV புரிதலை உருவாக்குகிறது. The Execution Doctrine அதைச் செயல்படுத்துகிறது. Vinay Pasricha-வின் இந்தக் களக் கையேடு செயலாக்கத்தை ஒரு கலையாகக் கருதுகிறது: வேலையை ஒரு வரிசையாகப் பாருங்கள், தற்போதைய கட்டுப்படுத்தும் காரணியைக் கண்டறியுங்கள், முழுமையின் திறன் உயரும் வரை சுழற்சிக்குப் பின் சுழற்சியாக அந்தப் புள்ளியை வலுப்படுத்துங்கள். இது உற்பத்தித்திறன் நூலோ பழக்கங்களின் பட்டியலோ அல்ல.

Vinay Pasricha எழுதிய The Execution Doctrine அட்டைப்படம், வெளியீட்டைக் கட்டுப்படுத்தும் தடையைக் கண்டறிந்து வலுப்படுத்துவதற்கான களக் கையேடு
— நூல்

The Execution Doctrine.

ஒவ்வொரு சுழற்சியையும் ஒரே ஒரு கட்டுப்பாடு ஆள்கிறது. அதைக் கண்டறியுங்கள். அதை வலுப்படுத்துங்கள். மீண்டும் செய்யுங்கள்.

Vinay Pasricha · 29 ஏப்ரல், 2026 · Kindle · 83 பக்கங்கள் · Kindle ASIN B0GXVLX2G9
— அத்தியாயங்கள்

பதினெட்டு அத்தியாயங்கள், ஒரே கோட்பாடு.

ஒவ்வொரு அத்தியாயத்துக்கும் தனிப் பக்கம் உண்டு: ஒரு சிறு சுருக்கமும் முழு உரைக்கான இணைப்பும்.

  1. 01உயர்நிலைச் செயலாக்கத்தை நோக்கிய எழுச்சி
  2. 02இந்தக் கோட்பாடு என்ன
  3. 03ஆளும் வரம்பு
  4. 04திறன் விரிவாக்க இயந்திரம்
  5. 05செயலாக்கத்தின் அடிப்படைச் சுழற்சி
  6. 06செயல் 1 முதல் செயல் N வரை
  7. 07தடையைப் படித்தல்
  8. 08அடுத்த சுழற்சியை வலுப்படுத்துதல்
  9. 09ஒற்றைத் தடையின் ஒழுக்கம்
  10. 10தடை மனிதராக இருக்கும்போது
  11. 11தடை கட்டமைப்பாக இருக்கும்போது
  12. 12உண்மையின் அளவுகோலாக வெளியீடு
  13. 13சுழற்சிகளினூடே மேம்பாடு
  14. 14செயலாக்கம் எப்படித் தோல்வியடைகிறது
  15. 15திருத்தமும் மீட்சியும்
  16. 16பல்வேறு அளவுகளில்
  17. 17செயல்படுத்துபவரின் பண்பு
  18. 18முறையான கோட்பாடு
— யாருக்கானது

வெறும் வேகமாக அல்ல, பொருத்தமாகச் செயல்பட விரும்புபவர்களுக்கு.

கட்டியெழுப்புபவர்கள், செயல்பாட்டுத் தலைவர்கள், நிறுவனர்கள் — அவர்கள் நடத்தும் குழுக்கள், நிறுவனங்கள், இலக்குப் பணிகள். ஏற்கனவே செயல்படுத்துபவர்களுக்காகவும், அதற்குக் கூர்மையான இலக்கணம் தேடுபவர்களுக்காகவும் இந்தக் கோட்பாடு எழுதப்பட்டுள்ளது. களம் மாறலாம். அடிப்படைத் தர்க்கம் மாறுவதில்லை.

— மூன்று முக்கியக் கருத்துகள்
01
வரிசை
வேலையை ஒரு மனநிலையாக அல்ல, வரிசையாகப் பாருங்கள். சாதாரண Plan–Do–Check–Act சுழற்சியின் மீது அமர்ந்து, அந்தச் சுழற்சிக்கு ஒரு ஆளும் தர்க்கத்தை இந்தக் கோட்பாடு தருகிறது.
02
தடை
ஒவ்வொரு செயல்முறைக்கும் ஒரு தற்போதைய கட்டுப்படுத்தும் காரணி உண்டு. ஏற்கனவே வலுவான பகுதிகள் அல்ல, பலவீனம் இன்னும் ஓட்டத்தை ஆளும் புள்ளியே வெளியீட்டை வடிவமைக்கிறது.
03
சுழற்சி
ஒவ்வொரு சுழற்சியையும் ஒரே தடை ஆளுகிறது. அதை அடையாளம் காணுங்கள். வலுப்படுத்துங்கள். முக்கியமில்லாததைப் புறக்கணியுங்கள். வீர முயற்சி இல்லாமலே திறன் உயரும் வரை மீண்டும் செய்யுங்கள்.
— நூலிலிருந்து

செயலாக்கத்தின் உயர்ந்த வடிவம் தேர்ச்சி.

தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் செயலாக்கம் மிகவும் விளைவுமிக்க சக்திப் பெருக்கிகளில் ஒன்று. அது நோக்கத்துக்கும் யதார்த்தத்துக்கும், உத்திப் பார்வைக்கும் உறுதியான விளைவுக்கும், சாத்தியத்துக்கும் கட்டப்பட்ட வடிவத்துக்கும் இடையிலான பாலம். ஒவ்வொரு அர்த்தமுள்ள முயற்சியும் — ஒரு நிறுவனமாக இருந்தாலும், ஒரு தயாரிப்பாக, ஒரு தனிப்பட்ட மாற்றமாக, ஒரு படைப்புத் தொகுப்பாக, அல்லது நீண்டகால இலக்காக இருந்தாலும் — அதன் பின்னுள்ள செயலாக்கத்தின் தரத்தால் உயர்கிறது அல்லது வீழ்கிறது. கருத்துகள் முக்கியம். உத்தி முக்கியம். திறமை முக்கியம். ஆனால் இறுதியில், உண்மையில் செயல்படுத்தப்படுவதாலேயே உலகம் வடிவமைக்கப்படுகிறது.

செயலாக்கத்தில் தேர்ச்சி ஆரவாரமானது அல்ல. அது நாடகத்தனமானது அல்ல. அது நிரந்தர அழுத்தத்தைச் சார்ந்திருப்பதில்லை. வேலையைத் தெளிவாகப் பார்ப்பது, அதைச் சரியாக ஒழுங்கமைப்பது, உண்மையில் அதைக் கட்டுப்படுத்துவது எது எனக் கண்டறிவது, அந்தப் புள்ளியைத் துல்லியமாக வலுப்படுத்துவது ஆகியவற்றிலிருந்து அது எழுகிறது.

— இத்தளத்தில் உள்ள கையெழுத்துப் பிரதியின் முன்னுரை “The Spirit of the Doctrine”-இலிருந்து.

— வாசகர் கேள்விகள்

வாங்கும் முன்.

Vinay Pasricha எழுதிய The Execution Doctrine என்றால் என்ன?

பலவீனம் வெளியீட்டை மிக அதிகமாகக் கட்டுப்படுத்தும் ஒற்றைப் புள்ளியைக் கண்டறிந்து, சுழற்சிக்குப் பின் சுழற்சியாக அதை வலுப்படுத்துவதற்கான ஒரு பொது அமைப்பு. நோக்கத்திலிருந்து விளைவு வரை வலுவான பாதைகளை அமைப்பதற்கான கோட்பாடு இது, உற்பத்தித்திறன் முறை அல்ல.

The Execution Doctrine யாருக்கானது?

ஏற்கனவே வேலையைச் செய்துகொண்டிருக்கும், வெறும் வேகமாக அல்லாமல் பொருத்தமாகச் செயல்பட விரும்பும் கட்டியெழுப்புபவர்கள், செயல்பாட்டுத் தலைவர்கள், நிறுவனர்கள். இது ஒரு தனிநபரிலிருந்து ஒரு குழு, ஒரு நிறுவனம், அல்லது நீண்டகால இலக்குப் பணி வரை விரிகிறது.

The Execution Doctrine எவ்வளவு நீளம்?

Kindle பதிப்பு (ASIN B0GXVLX2G9) 83 பக்கங்கள் கொண்டது, 18 அத்தியாயங்களில். Amazon வெளியீட்டுத் தேதியை 29 ஏப்ரல் 2026 எனக் காட்டுகிறது.

இது The SIV Method-உடன் எப்படித் தொடர்புடையது?

சூழ்நிலை உண்மையில் புரிந்துகொள்ளப்பட்டதா என்று SIV கேட்கிறது. சரியான சக்தி, சரியான வரிசையில், முக்கியமான தடையின் மீது செலுத்தப்படுகிறதா என்று கோட்பாடு கேட்கிறது. செயலாக்கம் இல்லாத புரிதல் முழுமையற்றது. புரிதல் இல்லாத செயலாக்கம் மற்றொரு வகைத் தோல்வி.

காணொளிகள்

திட்டம் ஒருபோதும் பிரச்சனையல்ல | Execution Doctrine — Vinay Pasricha-வின் காணொளி 1:02 · குறுகிய

திட்டம் ஒருபோதும் பிரச்சனையல்ல | Execution Doctrine

கடினமாக உழைப்பது முடிவெடுப்பதற்கும் செயல்படுவதற்கும் இடையேயான இடைவெளியை ஏன் நீக்குவதில்லை, மேலும் உங்கள் ஒரே வரம்புக்குட்பட்ட காரணியைக் கண்டறிவது ஏன் நீக்குகிறது. Execution Doctrine இலிருந்து.

யாரும் சரியாக இயக்காத சுழற்சி — Vinay Pasricha-வின் காணொளி 1:16 · குறுகிய

யாரும் சரியாக இயக்காத சுழற்சி

Plan-Do-Check-Act 'Act' இல் உடைந்து போகிறது. அடுத்த சுழற்சி தொடங்கும் முன் வெளியீட்டைக் கட்டுப்படுத்திய ஒரு தடையை வலுப்படுத்துவது பற்றி Vinay Pasricha.

உங்கள் டாஷ்போர்டு உங்களுக்குப் பொய் சொல்கிறது — Vinay Pasricha-வின் காணொளி 0:26 · சிறு காணொளி

உங்கள் டாஷ்போர்டு உங்களுக்குப் பொய் சொல்கிறது

நீங்கள் அளக்கத் தேர்ந்தெடுத்ததை மட்டுமே அளக்கிறீர்கள். Vinay Pasricha, பச்சை நிற அளவீடுகள் உண்மையான தடைக்கல்லை ஏன் மறைக்கின்றன என்பது பற்றி: காத்திருப்பு, கைமாற்றுதல், உரிமை கோரப்படாத படிநிலை.

அனைத்து காணொலிகளும்

— மற்ற ஐந்து