Búsqueda de liderazgo y alta gerencia.
Búsqueda de ejecutivos en India para organizaciones que contratan CXOs, el equipo fundador y jefes funcionales. Consultores de contratación de liderazgo, dirigidos por Vinay Pasricha, fundador de GoodSpace AI.
Una contratación de liderazgo es una de las decisiones de personal más difíciles de revertir. El trabajo comienza comprendiendo la organización, antes de acercarse a cualquier persona, y continúa hasta que la persona está cumpliendo con el mandato.
La mayoría de las contrataciones fallidas de líderes no son fallas de talento.
Comprender antes de buscar. Descubrir antes de persuadir.
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Comprender la organización
Antes de redactar un puesto, se examina la frecuencia de la organización: cómo se toman realmente las decisiones, el ritmo al que opera, lo que recompensa y cuál es realmente el mandato, a diferencia del título.
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Definir el rol con precisión
El mandato se establece en dos frases antes de que comience la búsqueda, la disciplina del Método SIV. Un rol que no se puede enmarcar tan claramente aún no se comprende.
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Descubrir, no publicitar
Los líderes que encajan rara vez están buscando. La búsqueda llega a ellos, a través del descubrimiento y las relaciones, en lugar de esperar solicitudes a una publicación.
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Validar bajo presión
Los candidatos son evaluados según el mandato real, con preguntas generadas a partir del caso y mantenidas bajo presión socrática, no respuestas ensayadas. La evaluación indica lo que se sabe, lo que es incierto y con qué confianza.
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Entregar a la ejecución
Una contratación no es el final del trabajo. El primer ciclo del nuevo líder se enmarca como ejecución, siguiendo La Doctrina de la Ejecución: encontrar el factor limitante actual y fortalecerlo primero.
Esto describe un enfoque, no una garantía. Cada compromiso se adapta a la organización y al rol.
Contratación de CXO y reclutamiento de alta dirección.
CXO
Directores ejecutivos y el resto de la alta gerencia: CEO, COO, CFO, CHRO, CTO y otros roles principales.
El equipo fundador
Las personas de alto nivel que un fundador reúne a su alrededor: un segundo al mando y los primeros líderes que llevarán a la empresa a medida que crece.
Jefes funcionales
Jefes de ventas, operaciones, manufactura, finanzas, recursos humanos, tecnología y otras funciones.
¿Dudas entre un Chief AI Officer y un CTO sólido? Lee ¿Necesitas un Chief AI Officer? antes de redactar el mandato.
¿Vas a fijar el salario de un puesto directivo? El India Leadership Pay Benchmark muestra, uno junto a otro, los datos publicados de salarios de CEO, CFO y otros CXO procedentes de encuestas identificadas, con el enlace a cada fuente.
En toda la India, con especial profundidad en manufactura y automoción, comercio minorista y FMCG, y salud y farmacia. Para fundadores, CEOs, juntas directivas y CHROs que toman la decisión de contratación.
Consultores de contratación de liderazgo en India, con siete años de experiencia en contratación y una doctrina escrita.
Vinay Pasricha es el fundador de GoodSpace AI, una empresa de contratación con sede en Noida que ha atendido a unos 1.200 clientes corporativos durante siete años. Sus relaciones abarcan desde CEO y fundador hasta CHRO y CFO.
El método está documentado. Frecuencia Organizacional es la doctrina de contratación. El Método SIV es la disciplina para comprender una situación antes de actuar sobre ella. La Doctrina de la Ejecución cubre lo que viene después de la comprensión. Es autor de seis libros y dirige el Curso de Liderazgo en IA, un programa de seis semanas para fundadores y líderes sénior, limitado a 18 participantes.
Organizational Frequency.
Contratar no es convencer a la gente de encajar en algún sitio. Es descubrir dónde ya pertenece.
El tiempo de ejecución pone la doctrina a trabajar: una captura de misión conversacional, antes de cualquier rol o contratación.
Comience con el mandato.
Cuéntale a Vinay sobre la organización y el puesto que necesitas cubrir. La consulta es registrada y enviada directamente a él.
Búsqueda de liderazgo por ciudad.
Las búsquedas se realizan desde la sede de GoodSpace AI en Noida y cubren toda la India.
Antes de empezar.
¿Qué hace Vinay Pasricha en la búsqueda de líderes?
Dirige búsquedas de roles de liderazgo y alta gerencia para organizaciones en India: CXOs, el equipo fundador y los jefes funcionales. El trabajo se basa en GoodSpace AI, la empresa de contratación que fundó, y en la doctrina de contratación establecida en su libro Organizational Frequency.
¿Qué roles cubre la búsqueda de liderazgo?
Directores ejecutivos y otros roles de alta dirección (C-suite), las personas sénior que un fundador reúne a su alrededor, y los jefes de funciones individuales.
¿Qué sectores y regiones?
Organizaciones en toda la India. GoodSpace AI es más fuerte en manufactura y automoción, comercio minorista y bienes de consumo (FMCG), y salud y farmacia.
¿Qué es GoodSpace AI?
Una empresa de contratación con sede en Noida, fundada por Vinay Pasricha. Ha prestado servicios a unos 1.200 clientes corporativos durante siete años, con relaciones a nivel de CEO y fundador, CHRO y CFO.
¿En qué se diferencia esto de anunciar un puesto?
El enfoque es de descubrimiento más que de persuasión. Primero se comprenden la organización y el mandato, se encuentran las personas adecuadas en lugar de esperarlas, y se evalúa a los candidatos según el mandato real en lugar de su fluidez en una entrevista.
¿Cómo inicio una búsqueda de liderazgo?
Utilice el formulario de consulta de esta página, o envíe un correo electrónico a vinay@vinaypasricha.com con el asunto “Consulta de búsqueda de liderazgo”, o llame al +91 98100 07690.