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Busca de executivos na Índia

Recrutamento de lideranças e alta gerência.

Busca de executivos na Índia para organizações que contratam CXOs, a equipe fundadora e chefes funcionais. Consultores de contratação de liderança, liderados por Vinay Pasricha, fundador da GoodSpace AI.

A contratação de liderança é uma das decisões mais difíceis de reverter no quadro de pessoal. O trabalho começa com a compreensão da organização, antes de qualquer abordagem, e continua até que a pessoa esteja cumprindo o mandato.

— Por que as contratações de liderança falham

A maioria das contratações de liderança que falham não são falhas de talento.

01
Incompatibilidade
Toda organização possui uma frequência, e o mesmo ocorre com cada líder. Um executivo capaz no ambiente errado parece medíocre. Isso é um erro de frequência, não um veredicto sobre o caráter.
02
Desempenho
Um currículo registra o passado. Uma entrevista testa o desempenho, não o ajuste. A pessoa mais fluente na sala não é necessariamente aquela que cumprirá o mandato depois que a sala estiver vazia.
03
Certeza emprestada
Uma marca forte no currículo, uma referência confiante ou um padrão familiar substituem a compreensão. Coerência não é evidência. Confiança não é verdade.
— A abordagem

Compreensão antes da busca. Descoberta antes da persuasão.

  1. 01

    Compreender a organização

    Antes que uma função seja escrita, a frequência da organização é examinada: como as decisões são realmente tomadas, o ritmo em que ela opera, o que ela recompensa e qual é realmente o mandato, distinto do título.

  2. 02

    Enquadrar o papel com precisão

    O mandato é declarado em duas frases antes do início da busca, a disciplina do The SIV Method. Uma função que não pode ser enquadrada de forma tão clara ainda não é compreendida.

  3. 03

    Descobrir, não anunciar

    Os líderes que se encaixam raramente estão procurando. A busca vai até eles, por meio de descobertas e relacionamentos, em vez de esperar por candidaturas a uma vaga.

  4. 04

    Validar sob pressão

    Os candidatos são testados contra o mandato real, com perguntas geradas a partir do caso e mantidas sob pressão socrática, não respostas ensaiadas. A avaliação diz o que é conhecido, o que é incerto e com que confiança.

  5. 05

    Entregar à execução

    Uma contratação não é o fim do trabalho. O primeiro ciclo do novo líder é enquadrado como execução, seguindo The Execution Doctrine: encontre o fator limitante atual e fortaleça-o primeiro.

Isto descreve uma abordagem, não uma garantia. Cada compromisso é moldado pela organização e pelo papel.

— Para quem é

Contratação de CXOs e recrutamento de alta gerência.

CXOs

Diretores executivos e o restante da C-suite: CEO, COO, CFO, CHRO, CTO e outros cargos de liderança.

A equipe do fundador

As pessoas seniores que um fundador reúne em torno de si: um segundo em comando e os primeiros líderes que irão impulsionar a empresa à medida que ela cresce.

Líderes funcionais

Chefes de vendas, operações, manufatura, finanças, recursos humanos, tecnologia e outras funções.

Está a ponderar entre um Chief AI Officer e um CTO forte? Leia Precisa de um Chief AI Officer? antes de escrever o mandato.

Vai definir a remuneração de um cargo de liderança? O India Leadership Pay Benchmark mostra lado a lado os valores publicados de remuneração de CEO, CFO e outros CXO, de inquéritos identificados, com a ligação para cada fonte.

Em toda a Índia, com profundidade particular em manufatura e automotivo, varejo e bens de consumo (FMCG), e saúde e farmacêutico. Para fundadores, CEOs, conselhos e CHROs que tomam a decisão de contratação.

— Por trás do trabalho

Consultores de contratação de liderança na Índia, com sete anos de experiência em contratação e uma doutrina escrita.

Vinay Pasricha é o fundador da GoodSpace AI, uma empresa de recrutamento com sede em Noida que atendeu cerca de 1.200 clientes corporativos ao longo de sete anos. Seus relacionamentos se estendem a CEOs e fundadores, CHROs e CFOs.

O método está documentado. Organizational Frequency é a doutrina de contratação. The SIV Method é a disciplina para entender uma situação antes de agir sobre ela. The Execution Doctrine aborda o que vem depois da compreensão. Ele é autor de seis livros e administra o AI Leadership Course, um curso de seis semanas para fundadores e líderes seniores, limitado a 18 participantes.

Capa de Organizational Frequency de Vinay Pasricha, uma doutrina para recrutar por ressonância e não por currículos
— Fale com o livro

Organizational Frequency.

Contratar não é convencer as pessoas a se encaixarem em algum lugar. É descobrir onde elas já pertencem.

O tempo de execução coloca a doutrina em prática: uma captura de missão conversacional, antes de qualquer cargo ou contratação.

— Iniciar um engajamento

Comece com o mandato.

Conte a Vinay sobre a organização e a função que você precisa preencher. A consulta é registrada e enviada diretamente a ele.

Email · assunto “Consulta de busca de liderança” vinay@vinaypasricha.com
Linha direta · para chamadas +91 98100 07690

— Busca por liderança por cidade

Recrutamento de lideranças por cidade.

As buscas são realizadas a partir da sede da GoodSpace AI em Noida e abrangem toda a Índia.

— Perguntas

Antes de você começar.

O que Vinay Pasricha faz na busca por lideranças?

Ele lidera buscas por papéis de liderança e alta gerência para organizações na Índia: CXOs, o conselho do fundador e chefes de funções. O trabalho se baseia na GoodSpace AI, a empresa de recrutamento que ele fundou, e na doutrina de contratação estabelecida em seu livro Organizational Frequency.

Quais papéis a busca por liderança abrange?

Executivos-chefes e outros cargos de C-suite, as pessoas sênior que um fundador constrói ao seu redor e os chefes de funções individuais.

Quais setores e regiões?

Organizações em toda a Índia. A GoodSpace AI é mais forte em manufatura e automotiva, varejo e FMCG, e saúde e farmacêutica.

O que é a GoodSpace AI?

Uma empresa de recrutamento sediada em Noida, fundada por Vinay Pasricha. Atendeu cerca de 1.200 clientes corporativos ao longo de sete anos, com relacionamentos em nível de CEO e fundador, CHRO e CFO.

Como isso difere da publicidade de um cargo?

A abordagem é de descoberta, em vez de persuasão. A organização e o mandato são compreendidos primeiro, as pessoas certas são encontradas em vez de serem esperadas, e os candidatos são testados contra o mandato real, em vez de sua fluência em uma entrevista.

Como faço para iniciar uma busca por liderança?

Use o formulário de consulta nesta página, ou envie um e-mail para vinay@vinaypasricha.com com o assunto “Leadership search enquiry”, ou ligue para +91 98100 07690.