Подбор руководителей и топ-менеджеров.
Подбор руководителей в Индии для организаций, нанимающих CXO, команду основателей и функциональных руководителей. Консультанты по подбору руководящего персонала, возглавляемые Винаем Пасричей, основателем GoodSpace AI.
Найм руководителя – одно из самых сложных кадровых решений, которое практически невозможно отменить. Работа начинается с понимания организации, прежде чем кто-либо будет привлечен, и продолжается до тех пор, пока человек не начнет выполнять свои обязанности.
Большинство неудачных случаев найма руководителей не являются провалом таланта.
Понимание перед поиском. Исследование перед убеждением.
-
01
Понять организацию
Прежде чем будет написана роль, изучается «частота» организации: как на самом деле принимаются решения, в каком темпе она работает, что поощряет и каков мандат на самом деле, в отличие от названия.
-
02
Точно сформулировать роль
Задача формулируется в двух предложениях до начала поиска, согласно дисциплине The SIV Method. Роль, которую невозможно сформулировать так ясно, ещё не до конца понята.
-
03
Найти, а не объявлять
Подходящие лидеры редко находятся в поиске работы. Поиск идет к ним, через знакомства и связи, вместо того чтобы ждать откликов на объявление.
-
04
Проверка в условиях давления
Кандидаты проходят проверку на соответствие реальному мандату, с вопросами, сгенерированными на основе ситуации и заданными под сократическим давлением, а не с заранее отрепетированными ответами. Оценка показывает, что известно, что неопределенно и с какой степенью уверенности.
-
05
Передача для выполнения
Наем — это не конец работы. Первый цикл работы нового руководителя формулируется как исполнение, согласно The Execution Doctrine: сначала найдите текущий ограничивающий фактор и усильте его.
Это описывает подход, а не гарантию. Каждое взаимодействие формируется организацией и ролью.
Наём CXO и подбор высшего руководства.
Руководители высшего звена (CXO)
Генеральные директора и остальные топ-менеджеры: CEO, COO, CFO, CHRO, CTO и другие ключевые руководящие должности.
Команда основателя
Высшее руководство, которое основатель собирает вокруг себя: заместитель и первые лидеры, которые будут развивать компанию по мере ее роста.
Руководители отделов
Руководители отделов продаж, операций, производства, финансов, кадров, технологий и других функций.
Выбираете между Chief AI Officer и сильным CTO? Прочитайте Нужен ли вам Chief AI Officer?, прежде чем писать мандат.
Определяете оплату для руководящей должности? India Leadership Pay Benchmark показывает рядом опубликованные данные о вознаграждении CEO, CFO и других CXO из названных исследований, со ссылкой на каждый источник.
По всей Индии, с особой глубиной в таких отраслях, как производство и автомобилестроение, розничная торговля и FMCG, а также здравоохранение и фармацевтика. Для основателей, генеральных директоров, советов директоров и директоров по персоналу, которые принимают решение о найме.
Консультанты по подбору руководящего персонала в Индии, с семилетним опытом найма и собственной доктриной.
Винай Пашрича является основателем GoodSpace AI, кадровой компании, базирующейся в Ноиде, которая обслужила около 1200 корпоративных клиентов за семь лет. Её связи простираются до уровня генеральных директоров и основателей, директоров по персоналу и финансовых директоров.
Метод задокументирован. Organizational Frequency — это доктрина найма. The SIV Method — это дисциплина для понимания ситуации до начала действий. The Execution Doctrine охватывает то, что следует за пониманием. Он является автором шести книг и ведет AI Leadership Course, шестинедельный курс для основателей и высших руководителей, рассчитанный на 18 человек.
Organizational Frequency.
Нанимать — не значит уговаривать людей куда-то вписаться. Это значит обнаруживать, где их место уже есть.
Исполнение доктрины на практике: фиксация миссии в диалоговом формате перед любым назначением на должность или наймом.
Начните с задачи.
Расскажите Винаю об организации и роли, которую вам нужно заполнить. Запрос будет записан и отправлен ему напрямую.
Подбор руководителей по городам.
Поиски осуществляются из штаб-квартиры GoodSpace AI в Ноиде и охватывают всю Индию.
Прежде чем начать.
Чем занимается Винай Пасрича в сфере поиска руководителей?
Он руководит поиском кандидатов на руководящие и высшие управленческие должности для организаций в Индии: CXO, резерв основателей и руководителей функциональных подразделений. Работа основана на GoodSpace AI, кадровой компании, которую он основал, и на доктрине найма, изложенной в его книге Organizational Frequency.
Какие должности охватывает поиск руководителей?
Генеральные директора и другие руководители высшего звена, ключевые сотрудники, которых основатель собирает вокруг себя, и руководители отдельных функций.
Какие секторы и регионы?
Организации по всей Индии. GoodSpace AI наиболее силен в производстве и автомобильной промышленности, розничной торговле и FMCG, а также в здравоохранении и фармацевтике.
Что такое GoodSpace AI?
Кадровая компания, базирующаяся в Ноиде, основанная Винаем Пасрича. За семь лет она обслужила около 1200 корпоративных клиентов, установив отношения на уровне генеральных директоров и основателей, директоров по персоналу и финансовых директоров.
Чем это отличается от размещения объявления о вакансии?
Подход основан на обнаружении, а не на убеждении. Сначала понимаются организация и мандат, затем находятся подходящие люди, вместо того чтобы их ждать, и кандидаты проверяются на соответствие реальному мандату, а не на их красноречие на собеседовании.
Как начать поиск руководителей?
Используйте форму запроса на этой странице, или напишите на vinay@vinaypasricha.com с темой «Запрос на поиск руководителей», или позвоните по номеру +91 98100 07690.