ಗುಟ್ ಫೀಲ್ ಇಲ್ಲದೆ ಕಲ್ಚರ್ ಫಿಟ್ ಅನ್ನು ನಾನು ಹೇಗೆ ಪರೀಕ್ಷಿಸುವುದು?

ಚಿಕ್ಕ ಉತ್ತರ: ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಕೆಲಸದ ವೇಗ, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಶೈಲಿ ಮತ್ತು ಅಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ, ನಂತರ ಆ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ನೈಜ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೇಲೆ ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ. ಗುಟ್ ಫೀಲ್ (ಆತ್ಮಾವಲೋಕನ ಪ್ರಜ್ಞೆ) ಎಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸು ಇನ್ನೂ ಹೆಸರಿಸದ ವಿಷಯವೊಂದನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಿರುವುದು. ಅದನ್ನು ನಂಬುವ ಅಥವಾ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವ ಬದಲು, ಮೊದಲು ಅದಕ್ಕೊಂದು ಹೆಸರಿಡಿ, ನಂತರ ಅದನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ.

ನಾನು Vinay Pasricha. ನಾನು Noida ದಲ್ಲಿ ನೇಮಕಾತಿ ಕಂಪನಿಯಾದ GoodSpace AI ಅನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು Organizational Frequency ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಬರೆದಿದ್ದೇನೆ. "ನನಗೆ ಅವರ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಫೀಲಿಂಗ್ ಇತ್ತು" ಎಂಬುದು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಹೊಸಬರನ್ನು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನೀಡುವ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಅತ್ಯಂತ ನಷ್ಟ ತರುವ ಕಾರಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

"ಕಲ್ಚರ್ ಫಿಟ್" ಎಂದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಏನು

ಕಲ್ಚರ್ ಫಿಟ್ ಎಂದರೆ ಏನೆಂದು ಹತ್ತು ಜನ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಕೇಳಿದರೆ, ಅವರಲ್ಲಿ ಅನೇಕರು ತಮಗೆ ತಿಳಿಯದಂತೆ ತಮ್ಮಂತೆಯೇ ಕಾಣುವ, ತಮ್ಮಂತೆಯೇ ಮಾತನಾಡುವ ಮತ್ತು ತಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸಹಮತ ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅದು ಫಿಟ್ ಅಲ್ಲ. ಅದು ಕೇವಲ ಸಾಮ್ಯತೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಉತ್ತಮ ಜನರನ್ನು ಹೊರಗಿಟ್ಟು, ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಇಷ್ಟವಾಗುವ ಆದರೆ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಯೋಗ್ಯವಲ್ಲದ ಜನರನ್ನು ಒಳಗೆ ಬಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ನಾನು ಬೇರೆಯದೇ ಆದ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೇನೆ: frequency (ಆವರ್ತನ). ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಗೂ ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ವೇಗ, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಶೈಲಿ, ಅಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಆಲೋಚಿಸುವ ಹಾಗೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನ ಇರುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೂ ಅದು ಇರುತ್ತದೆ. ಫಿಟ್ ಎಂದರೆ ಆ ಇಬ್ಬರ ಆವರ್ತನಗಳು ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದು ಎಂದರ್ಥ, ಆ ವ್ಯಕ್ತಿ ನಿಮ್ಮಂತೆಯೇ ಇರುತ್ತಾರೆ ಎಂದಲ್ಲ.

ಪರ್ಸನಾಲಿಟಿ ಟೆಸ್ಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಗುಟ್ ಫೀಲ್ ಎರಡೂ ಏಕೆ ವಿಫಲವಾಗುತ್ತವೆ

ಪರ್ಸನಾಲಿಟಿ ಟೆಸ್ಟ್‌ಗಳು ಸಂದರ್ಭದ ಹೊರತಾದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅಳೆಯುತ್ತವೆ. ಒಬ್ಬನೇ ವ್ಯಕ್ತಿ ವಿಭಿನ್ನ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರ ಸ್ಕೋರ್ ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಅತ್ಯಲ್ಪ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನಷ್ಟೇ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಗುಟ್ ಫೀಲ್‌ಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯಿದೆ: ಇದು ಸಂದರ್ಭದಿಂದ ತುಂಬಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದು ಯಾವುದಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅದು ಯಾವುದೋ ನಿಜವಾದ ವಿಷಯವನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಕೇವಲ ಮಾತನಾಡುವ ಶೈಲಿ, ಕಾಲೇಜು ಅಥವಾ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ನಡವಳಿಕೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಿರಬಹುದು.

ಮೊದಲು ನಿಮ್ಮ ಆವರ್ತನಕ್ಕೆ ಹೆಸರಿಡಿ

ನೀವು ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಪರೀಕ್ಷಿಸುವ ಮೊದಲು, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಇಬ್ಬರು ಅಥವಾ ಮೂವರು ಜನರ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ಪುಟ ಬರೆಯಿರಿ:

ವೇಗ (Pace). ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲ್ಪಡುತ್ತವೆ? ಕೆಲಸ ಎಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ಆಗಬೇಕೆಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ?
ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಶೈಲಿ (Decision style). ಯಾರು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ? ಎಷ್ಟು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಬರೆದಿಡಲಾಗುತ್ತದೆ? ನಿರ್ಧರಿಸಿ-ಹೇಳುವುದೇ ಅಥವಾ ಕೇಳಿ-ನಿರ್ಧರಿಸುವುದೇ?
ಅಸ್ಪಷ್ಟತೆ (Ambiguity). ಹೊಸಬರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಶ್ರಮದ ಮೇಲೆ ಎಷ್ಟು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬೇಕು?
ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯ (Disagreement). ಜನರು ಹೇಗೆ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಗೆಹರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ?

ಆ ಪುಟವೇ ನೀವು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವ ಮಾನದಂಡ. ಅದು ಇರುವವರೆಗೆ, ಪ್ರತಿ ನೇಮಕಾತಿಯೂ ಕೇವಲ ಒಂದು ಊಹೆಯಷ್ಟೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ.

ನಂತರ ಅದೇ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ

ನೈಜ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಎದುರಿಸಿದ, ಅದೇ ಗೊಂದಲಮಯ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದ ಒತ್ತಡ ಹೊಂದಿರುವ ನೈಜ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನೀಡಿ.
ಅವರು ಕೇವಲ ಏನು ಉತ್ತರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಗಾಗಿ ಕೇಳುತ್ತಾರೆಯೇ ಅಥವಾ ಅವರದೇ ಆದ ದಾರಿ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆಯೇ? ಅವರು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆಯೇ ಅಥವಾ ಕಾಯುತ್ತಾರೆಯೇ?
ಅವರು ನೈಜ ತಂಡವನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗಲು ಬಿಡಿ. ಕೇವಲ ನಿಮ್ಮನ್ನಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲದೆ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಇಬ್ಬರು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗಲಿ.
ನಿಮ್ಮ ಗುಟ್ ಫೀಲ್ ಏನನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಹೆಸರಿಡಿ. ನಿಮಗೆ ಸಂದೇಹವಿದ್ದರೆ, ಏಕೆ ಎಂದು ಬರೆದಿಡಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನೀವು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಪುಟದೊಂದಿಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.

ಈ ವಾರ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಒಂದು ಕೆಲಸ

ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಆವರ್ತನದ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ಪುಟದ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ. ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಂದರ್ಶನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೋಡಿ ಮತ್ತು ಈ ನಾಲ್ಕು ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದನ್ನು ಆ ಹಂತಗಳು ನಿಜವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ಯಾವುದನ್ನೂ ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಉಚಿತವಾದ Find your organizational frequency ಆತ್ಮಾವಲೋಕನ ರಸಪ್ರಶ್ನೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ.

ಈ ಉತ್ತರ ಎಲ್ಲಿಂದ ಬಂದಿದೆ

ಈ ಉತ್ತರವು Organizational Frequency ಪುಸ್ತಕದ ಎರಡು ಭಾಗಗಳಿಂದ ಬಂದಿದೆ: Stage i · Understand your own frequency ಮತ್ತು What it is not: culture fit, personality tests, gut feel. ಈ ಪುಸ್ತಕ Kindle ನಲ್ಲಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ನೇಮಕಾತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಲು, Ask Vinay's books ಅನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.

Vinay Pasricha GoodSpace AI ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಆರು ಪುಸ್ತಕಗಳ ಲೇಖಕರು; ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು Organizational Frequency.