సమగ్ర సమాధానం: పునరావృతమయ్యే, వెనక్కి తీసుకోదగిన, ఒక నిర్దిష్ట యజమాని మరియు మీరు ఇప్పటికే పర్యవేక్షిస్తున్న ఒక సంఖ్య కలిగిన ఒక పనిని ఎంచుకోండి. నిర్ణయాధికారం, డబ్బు చెల్లింపులు మరియు కస్టమర్ వాగ్దానాలను తర్వాతి ప్రాజెక్ట్ కోసం వదిలేయండి. మొదటి ప్రాజెక్ట్ అనేది మీ సంస్థకు ఒక పరీక్ష మాత్రమే, మోడల్‌కు కాదు.
నేను Vinay Pasricha. నేను Noida లో GoodSpace AI ని నడుపుతున్నాను, మరియు నేను AI for Business Leaders పుస్తకాన్ని రాశాను. తప్పుడు మొదటి ప్రాజెక్ట్ అనేది సాధారణంగా డెమోలో అత్యంత ఆకట్టుకునేలా ఉంటుంది. సరైన ప్రాజెక్ట్ అనేది కాస్త సాధారణంగా ఉండి, ప్రతిరోజూ జరుగుతూ, అవసరమైతే వెనక్కి తీసుకోదగినదిగా ఉంటుంది.
ఒక క్రమపద్ధతిలో వడపోత (ఫిల్టర్)
90-రోజుల రూపకల్పనతో ప్రారంభించండి: విశ్లేషించడం (diagnose), డిజైన్ చేయడం, నిర్మించడం, ఆపై నిర్ణయించడం. విశ్లేషించే దశే వడపోత. మీరు ఇక్కడ ఒక పని కోసం చూస్తున్నారు, ఒక విజన్ కోసం కాదు.
- పునరావృతమయ్యేది (Repetitive): గత నెలలో ఇది ఎంత తరచుగా జరిగిందంటే, ఎటువంటి వర్క్‌షాప్ అవసరం లేకుండానే మీరు పది ఉదాహరణలను గుర్తుచేసుకోగలరు.
- వెనక్కి తీసుకోదగినది (Reversible): తప్పుడు అవుట్‌పుట్‌ను బయటకు వెళ్లేముందే పట్టుకోవచ్చు, లేదా కస్టమర్‌కు ఎటువంటి నష్టం జరగకుండానే వెనక్కి పిలిపించవచ్చు.
- బాధ్యత కలిగినది (Owned): ఇప్పటికే ఒక వ్యక్తి ఆ పనిని చేస్తున్నారు, మరియు వారు ఆ ఏజెంట్‌ను పర్యవేక్షిస్తారు. ఎవరికీ బాధ్యత లేని పని అనేది మొదటి ప్రాజెక్ట్‌గా ఎంచుకోవడానికి సరికాదు.
- లెక్కించదగినది (Counted): అక్కడ ఒక సంఖ్య ఉండాలి. ఒకవేళ ఏ సంఖ్య లేకపోతే, మీరు 90వ రోజున కేవలం అభిప్రాయాల గురించి వాదించుకోవాల్సి వస్తుంది.
నాలుగు నిరీక్షణలలో దేనినైనా విఫలం చేసేది ఏదైనా సరే. మీ బోర్డు కోరిన ప్రాజెక్ట్ అయినా సరే, అది వాటిని విఫలం చేస్తే అందులోకి వస్తుంది. మీరు ఒక నిరుత్సాహకరమైన మొదటి విజయాన్ని వివరించవచ్చు. కానీ కస్టమర్‌ను తాకిన ఒక సాహసోపేతమైన మొదటి వైఫల్యాన్ని మీరు వివరించలేరు.
తిరస్కరించబడిన ఆలోచనలను రాసి ఉంచండి. వాటిని వదిలివేయడం లేదు. అవి మొదటి ప్రాజెక్ట్ వెనుక వరుసలో ఉన్నాయి, మరియు ఈ వరుస కంపెనీ ఒకేసారి మూడు ప్రాజెక్ట్‌లను ప్రారంభించకుండా ఆపుతుంది. మూడు మొదటి ప్రాజెక్ట్‌లు ఉంటే వాటిలో దేనికీ ఒక యజమాని దొరకరు.
పనులను వర్గీకరించండి, ఆపై ఒకదానిని ఎంచుకోండి
పనిలోని విధులను జాబితా చేయండి. ప్రతిదానిని ఆటోమేట్, అసిస్ట్ లేదా ఎస్కలేట్ అని గుర్తించండి. మొదటి ఏజెంట్ ప్రాజెక్ట్ ఆటోమేట్ చేసే పని లేదా నిశితంగా పరిశీలించే అసిస్ట్ పని కావాలి. ఎస్కలేట్ పని అనేది నిర్వచనం ప్రకారం ఒక వ్యక్తి చేయాల్సింది. మీకు నచ్చిన ఆలోచన పూర్తిగా ఎస్కలేట్ వర్గంలోకి వస్తే, అది ఏజెంట్ ప్రాజెక్ట్ కాదు. అది ఒక మేనేజ్‌మెంట్ ప్రాజెక్ట్, దానికి బదులుగా అది చేయడం కూడా మంచి విషయమే.
మీరు ఒక వారంలో సరిచేయగలిగే మెమరీ నుండి చదివే పనికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వండి. ఒక ధరల పట్టిక. ఆమోదించబడిన సమాధానాల సమితి. గత కేసుల ఫోల్డర్. ఒకవేళ ఆ మెమరీని సిద్ధం చేయడానికి మూడు నెలలు పడితే, ఆ ప్రాజెక్ట్ నిజానికి మెమరీ ప్రాజెక్ట్ అవుతుంది. దానిని ముందుగా చేయండి, అంతేగానీ దానిని ఏజెంట్ అని పిలవకండి.
కంపెనీ లోపల ఉండే వినియోగదారుడికి సంబంధించిన పనికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వండి. అంతర్గత వినియోగదారుడు అవుట్‌పుట్ తప్పుగా ఉంటే మీకు చెబుతారు. కస్టమర్ అయితే కేవలం వెళ్ళిపోతారు. మొదట అంతర్గతమైనది, ఆ తర్వాత కస్టమర్-ఫేసింగ్ చేయాలి, రిస్క్ లాడర్ (Risk Ladder) చెత్త పరిస్థితిని కూడా మీరు భరించగలరని చెప్పిన తర్వాతే దీనిని చేపట్టాలి.
మొదటి ప్రాజెక్ట్ ఎలా ముగుస్తుంది
ఇది ఒక నిర్దిష్ట తేదీన, ఒక నిర్ణయంతో ముగుస్తుంది. స్కేల్ (Scale) అంటే అదే యజమాని తదుపరి బ్యాచ్‌లో కూడా పర్యవేక్షణను కొనసాగిస్తూ దీనిని నడుపుతారు. ఫిక్స్ (Fix) అంటే మెమరీ లేదా పరిమితి తప్పుగా ఉందని, మీరు దానిని కొనసాగించే ముందు మారుస్తారని అర్థం. స్టాప్ (Stop) అంటే ఈ పని సరిగ్గా సరిపోలేదని మీరు గ్రహించారని మరియు దీని కోసం నిశ్శబ్దంగా డబ్బులు చెల్లించడం కొనసాగించరని అర్థం.
మొదటి నిర్ణయాన్ని లిఖితపూర్వకంగా నమోదు చేసే వరకు రెండవ ఏజెంట్‌ను జోడించవద్దు. రెండవ ప్రాజెక్ట్ అనేది మొదటిదానిపై సమీక్ష జరగకుండా తప్పించుకునే మార్గంగా మారుతుంది.
ఏజెంట్ పనిని ప్రారంభించడానికి అనుమతించే ముందు ఉచిత Risk Ladder ను ఉపయోగించండి, మరియు దాని చుట్టూ ఉన్న పనులను వర్గీకరించడానికి Automate, Assist, Escalate ని ఉపయోగించండి. ఈ ఎనిమిది దశలు AI strategy for business లో ఉన్నాయి. దీనికి సంబంధించిన మరింత సుదీర్ఘమైన వివరణ Collapse or Collapse లో ఉంది: ఒక వ్యక్తి ఒక ఫలితానికి పూర్తి బాధ్యత వహిస్తూ, దానిని సాధించడానికి ఏజెంట్లను నడుపుతారు.
ఈ వారం చేయాల్సిన ఒక పని
ఒక పేజీలో మూడు సంభావ్య పనులను రాయండి. ఒక వ్యక్తి తనిఖీ చేయకముందే కస్టమర్‌కు కనిపించే పనులను కొట్టివేయండి. యజమాని లేని పనులను కొట్టివేయండి. సంఖ్య (నిర్దిష్ట కొలత) లేని వాటిని కొట్టివేయండి. మిగిలిన వాటితో ప్రారంభించండి. ఏమీ మిగలకపోతే, మీ మొదటి ప్రాజెక్ట్ ఏజెంట్‌ను కొనడం కాదు, ఆ కొలతను సృష్టించడం.
ఈ సమాధానం ఎక్కడ నుండి వచ్చింది
ఈ సమాధానం AI for Business Leaders లోని The 90-Day AI Leadership Playbook మరియు Automate, Assist, Escalate ఆధారంగా రూపొందించబడింది.
మీ కంపెనీకి స్వంత ప్రత్యేకతలు ఉండవచ్చు. మీ స్వంత మాటలలో తదుపరి ప్రశ్న అడగడానికి, Ask Vinay's books ని ప్రయత్నించండి.
Vinay Pasricha GoodSpace AI వ్యవస్థాపకులు, ఆరు పుస్తకాల రచయిత; వాటిలో ఒకటి AI for Business Leaders.
AI for Business Leadersలో మరింత లోతుగా తెలుసుకోండి
ఈ సమాధానం సంక్షిప్త రూపం మాత్రమే. పూర్తి విశ్లేషణ, మరియు దాని వెనుక ఉన్న పద్ధతి, పుస్తకంలో ఉన్నాయి.