సంక్షిప్త సమాధానం: ఒక ఫలిత-ఆధారిత ఏజెంట్ను పూర్తయిన ఫలితం ఆధారంగానే అంచనా వేస్తారు, అది ఎంత బిజీగా కనిపించింది అనే దానిపై కాదు. మీరు ఆ ఫలితాన్ని, అది చేయగలిగిన పరిమితిని మరియు ఆ ఫలితానికి బాధ్యుడైన వ్యక్తిని పేర్కొనాలి. చేసే పని, టోకెన్లు మరియు "పూర్తయిన పనులు" అనేవి ఫలితం కావు.
నేను Vinay Pasricha. నేను Noida లో GoodSpace AI ని నడుపుతున్నాను, మరియు నేను AI for Business Leaders రాశాను. ఈ పదం ఇప్పుడు ఒక సేల్స్ లైన్ అయిపోయింది. దీనిని ఉంచుకోవడం మంచిదే, కానీ మీరు ఫలితాన్ని చూపించగలిగినప్పుడు మాత్రమే. లేకపోతే ఇది పాత రిటైనర్‌కే ఒక కొత్త పేరు అవుతుంది.
ఒక ఫలితం, కేవలం ఒక కదలిక కాదు
నేను పుస్తకంలో ఉపయోగించిన అర్థంలో AI అనేది ఐదు రకాల పనులను చేస్తుంది. కేవలం ఒక డ్రాఫ్ట్ మాత్రమే కాకుండా, ఒక అడుగు ముందుకు వేసేదే ఏజెంట్. ఫలిత-ఆధారిత ఒప్పందం అంటే: మేము ఆ అడుగు యొక్క ఫలితాన్ని చూస్తాము. సరిపోల్చిన ఇన్‌వాయిస్. ధరల జాబితాకు అనుగుణంగా పంపిన ఒక కోట్. ఒక వ్యక్తి కోసం సిద్ధం చేసిన షార్ట్‌లిస్ట్, అంతేకాని చీకట్లో చేసిన నియామకం కాదు.
ఫలితం అనేది సదరు వెండర్ కాని మరొకరి చేత తనిఖీ చేయగలిగేలా ఉండాలి. అది పని చేసిందో లేదో కేవలం వెండర్ మాత్రమే చెప్పగలిగితే, మీ వద్ద ఉన్నది ఫలితం కాదు, ఒక క్లెయిమ్ (దావా) మాత్రమే. ఫలితాన్ని ఎలా రాయాలంటే, ఒక సహోద్యోగి శుక్రవారం నాడు ఎటువంటి సమావేశం లేకుండానే దానిని పాస్ లేదా ఫెయిల్ అని గుర్తించగలగాలి.
"ఫలితాల ఆధారంగా చెల్లించండి" అని చెప్పే ధరల ప్రతిపాదనను కూడా మీరు ఈ విధంగానే అర్థం చేసుకోవాలి. ఏ ఫలితం, ఎవరు తనిఖీ చేస్తారు, మరియు ఫలితం తప్పు అయినప్పుడు ఏమి జరుగుతుంది అని అడగండి. అస్పష్టమైన విజయంతో ముడిపడి ఉన్న బోనస్ ఇప్పటికీ అస్పష్టమైన ఒప్పందమే అవుతుంది. మీరిద్దరూ చూడగలిగే పాస్ లేదా ఫెయిల్‌తో ముడిపడి ఉన్న రుసుము పూర్తిగా భిన్నమైనది, మరియు అది మాత్రమే చర్చించదగినది.
సదరు వ్యక్తికి ఇంకా సొంతంగా ఉండేవి
- ఫలితం యొక్క పేరు: మీకు ఇప్పటికే అర్థమైన ఒక సంఖ్యతో కూడిన ఒకే ఒక్క వాక్యం.
- పరిమితి: ఏజెంట్ స్వయంగా తీసుకోగల చర్యలు, అది కేవలం సిద్ధం మాత్రమే చేయగల చర్యలు, మరియు అది అస్సలు తీసుకోకూడని చర్యలు.
- సంతకం: ఒకవేళ రేపు ఏజెంట్ను నిలిపివేస్తే, ఆ ఫలితానికి బాధ్యత వహించే వ్యక్తి.
- రికార్డు: ఏజెంట్ ఏమి చదివింది మరియు ఏమి చేసింది అనే వివరాలు, మీరు వెండర్‌ను అడగాల్సిన అవసరం లేకుండా చూసుకోగలిగే చోట భద్రపరచబడతాయి.
ఆ సరిహద్దు లోపల ఉండే రివర్సిబుల్ (తిరిగి మార్చగలిగే) పనులను ఆటోమేట్ చేయండి. నిర్ణయం అవసరమైన చోట సహాయం అందించండి: ఏజెంట్ సిద్ధం చేస్తుంది, యజమాని నిర్ణయిస్తారు. కస్టమర్‌కు, సహోద్యోగికి లేదా కంపెనీ నమ్మకానికి భంగం కలిగించే దేన్నైనా తదుపరి స్థాయికి (ఎస్కలేట్) పంపండి. ఈ విధమైన వర్గీకరణను దాటవేసే "ఫలితం" అనేది కేవలం పరిమితులు లేని సాధనంపై ఉంచిన ఒక లక్ష్యం మాత్రమే అవుతుంది.
ఈ మొత్తం ఏర్పాటంతటికీ యజమాని మాత్రమే ప్రధాన కేంద్రం. నేను వేరే చోట చెప్పిన ఒక పెద్ద వాదనలో, ఒక వ్యక్తి ఒక ఫలితానికి బాధ్యత వహిస్తాడు మరియు ఏజెంట్లను సాధనాలుగా ఉపయోగిస్తాడు. ఇన్‌వాయిస్‌పై "ఫలితం" అని రాసి ఉన్నంత మాత్రాన ఏజెంట్ యజమాని కాలేడు. ఆ వ్యక్తి ఎవరో మీరు చెప్పలేకపోతే, ఒప్పందంపై సంతకం చేయకండి. మొదట ఆ వ్యక్తి పేరును ఖరారు చేయండి, ఆ వ్యక్తి మీరే అయినప్పటికీ.
ఈ పదబంధాన్ని ఎలా పరీక్షించాలి
విక్రేతను మూడు వాక్యాలను పూర్తి చేయమని అడగండి. ఫలితం ఏమిటంటే …. ఇది జరిగిందని మాకు ఎలా తెలుస్తుందంటే …. ఒకవేళ ఇది జరగకపోతే, దాని పరిణామం …. ఏదైనా వాక్యం అర్థం కావడానికి డెమో అవసరమైతే, అది ఇంకా ఫలితం కాలేదు. అది కేవలం ఒక ఫీచర్ మాత్రమే.
ఆ తర్వాత మీరు స్వయంగా తనిఖీ చేయగల చిన్న బ్యాచ్‌పై దీనిని అమలు చేయండి. పది ఇన్‌వాయిస్‌లు. పది కొటేషన్‌లు. పది డ్రాఫ్ట్‌లు. వాటిని ఫలితం గురించిన వాక్యంతో పోల్చండి, అంతే కానీ ఇంటర్‌ఫేస్ ఎంత ఆకట్టుకునేలా ఉందో దాంతో కాదు. విజయవంతమైన వాటిని ఉంచుకోండి. కేవలం బిజీగా ఉన్నట్లు కనిపించే వాటిని నిలిపివేయండి.
ఏజెంట్ పనిని ప్రారంభించడానికి అనుమతించే ముందు ఉచిత Risk Ladder ను ఉపయోగించండి, మరియు దాని చుట్టూ ఉన్న పనులను వర్గీకరించడానికి Automate, Assist, Escalate ని ఉపయోగించండి. ఈ ఎనిమిది దశలు AI strategy for business లో ఉన్నాయి. దీనికి సంబంధించిన మరింత సుదీర్ఘమైన వివరణ Collapse or Collapse లో ఉంది: ఒక వ్యక్తి ఒక ఫలితానికి పూర్తి బాధ్యత వహిస్తూ, దానిని సాధించడానికి ఏజెంట్లను నడుపుతారు.
ఈ వారం చేయాల్సిన ఒక పని
మీ డెస్క్‌పై ఉన్న ఒక ఏజెంట్ ప్రతిపాదనను తీసుకోండి. కార్యాచరణను వివరించే ప్రతి వాక్యాన్ని కొట్టివేయండి. ఒకవేళ ఏమీ మిగలకపోతే, మీ వద్ద ఫలితాల ఆధారిత ఆఫర్ లేనట్లే. పైన పేర్కొన్న మూడు వాక్యాలతో దానిని తిరిగి పంపండి.
ఈ సమాధానం ఎక్కడ నుండి వచ్చింది
ఈ సమాధానం AI for Business Leaders లోని The Five Things AI Actually Does మరియు Automate, Assist, Escalate ల నుండి గ్రహించబడింది.
మీ కంపెనీకి స్వంత ప్రత్యేకతలు ఉండవచ్చు. మీ స్వంత మాటలలో తదుపరి ప్రశ్న అడగడానికి, Ask Vinay's books ని ప్రయత్నించండి.
Vinay Pasricha GoodSpace AI వ్యవస్థాపకులు, ఆరు పుస్తకాల రచయిత; వాటిలో ఒకటి AI for Business Leaders.
AI for Business Leadersలో మరింత లోతుగా తెలుసుకోండి
ఈ సమాధానం సంక్షిప్త రూపం మాత్రమే. పూర్తి విశ్లేషణ, మరియు దాని వెనుక ఉన్న పద్ధతి, పుస్తకంలో ఉన్నాయి.